Workshops der Manage Agile 2018

Alle hier aufgeführten Workshops können unabhängig von einer Konferenzteilnahme gebucht werden. Konferenz- oder Workshopstickets können zusätzlich zu jeder Zeit nachgebucht werden.

Ganztagesworkshop 1: OpenSpace Agility - Mit Freiraum und Transparenz zur echten agilen Organisation

Miriam Sasse und Joachim PfefferReferenten: Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer

Tag und Uhrzeit: 15. Oktober 2018, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: OpenSpace Agility - Ihr individueller Weg zur agilen Organisation. OpenSpace Agility (OSA) ist ein praxiserprobtes Modell zur Durchführung oder Wiederbelebung von agilen Transformationen, basierend auf dem Open Space Format. Die Manage Agile bietet hier eines der wenigen in Europa verfügbaren Zertifizierungstrainings zu OSA.

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Ganztagesworkshop 2: MarsLander - An Agile Service Management Business Simulation

Dieter Strasser, Viable Projects GmbHReferent: Dieter Strasser, Viable Projects GmbH

Tag und Uhrzeit: 15. Oktober 2018, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: To fullfill all the demands of the customer, IT Teams must deliver fast, reliable, safe, error free solutions. An error in space cannot be readily fixed by sending an on-site engineer. The way we need to work on the MarsLander mission is new. We are learning as we go.

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Ganztagesworkshop 3: Lösungsfokus – Das fehlende Puzzlestück zu OKR

Matthias Mohme, KOPFSTARK GmbHKarl Weber, KOPFSTARK GmbHReferenten: Matthias Mohme und Karl Weber, KOPFSTARK GmbH

Tag und Uhrzeit: 19. Oktober 2018, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: OKR (Objectives and Key Results) ist ein Rahmenwerk, in dem Teams oder Abteilungen ihre konkreten Ziele aus den strategischen Zielen des Unternehmens ableiten und festsetzen. Der Einsatz von OKR verspricht eine bessere Kommunikation und soll helfen, den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu lenken sowie die Transparenz zu erhöhen.

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Ganztagesworkshop 4: Agile Contracting & Controlling

Björn Schotte, Mayflower GmbHReferent: Björn Schotte, Mayflower GmbH

Tag und Uhrzeit: 19. Oktober 2018, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: Werkvertrag oder doch Times & Material? Bezahlung nach Story Points? Wie controlle ich eigentlich ein Projekt-Vorhaben, das nach Agilen Werten & Prinzipien doch ein Software-Produkt ist, und Produkt-Lebenszyklus-Denke verlangt? Wie ist der Umgang mit Dienstleistern? Welches Werteverständnis erreiche ich, wenn ich Dienstleister als Partner betrachte? Warum ist es falsch, Story Points zur Kostenkontrolle zu verwenden? Und welche Alternativen gibt es?

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Halbtagesworkshop 1: Entscheidungsfindung mit Liberating Structures revolutionieren

Christian Weinert, Holisticon AGDaniel Steinhöfer, Holisticon AGReferenten: Christian Weinert und Daniel Steinhöfer, Holisticon AG

Tag und Uhrzeit: 19. Oktober 2018, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Bis jetzt müssen viele Manager alleine entscheiden und haben keine Möglichkeit, diejenigen, die die Entscheidung betrifft und die das nötige Wissen haben, miteinzubeziehen. Wir stellen in diesem Workshop mit den Liberating Structures Formate vor, die es ermöglichen, die Entscheidungsfindung auf eine breite Basis zu stellen. Mit Liberating Structures findet dieser Prozess gemeinsam mit allen Beteiligten statt. Jeder Teilnehmer hat die gleichen Chancen dazu beizutragen.

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Halbtagesworkshop 2: Herausforderung Agiles Führen. Ein Workshop mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode.

Julian Kea, [ki:]®LearningReferent: Julian Kea, [ki:]®Learning

Tag und Uhrzeit: 19. Oktober 2018, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Die eigenen Führungswerte und -herausforderungen stehen im Mittelpunkt dieses Workshops. Gepaart mit einer einzigartigen visuellen Problemlösungstechnik: LEGO® SERIOUS PLAY®.
Das Erschaffen von Modellen und Metaphern steht im Mittelpunkt dieser aktiven Lernmethodik, die zum "haptischen Denken" anregt. Fragestellungen werden kreativ umgesetzt und damit gedankliche Blockaden umgangen. Spielerischer Neugier hilft Gedanken zu entwickeln, die sonst nur schwer in Worte zu fassen sind.

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Insights Discovery® Workshop: Understand people to manage agile

Gregor Velz, Insights Group Deutschland GmbHReferent: Gregor Velz, Insights Group Deutschland GmbH

Tag und Uhrzeit: 18. Oktober 2018, 10:30 - 13:00 Uhr

Abstract: PEOPLE ONLY WORK FOR PEOPLE - Insights® bewegt Menschen. Wir stehen für Persönlichkeitsentwicklung, die sichtbar ist: verbesserte Kommunikation, höhere Leistung, mehr Schwung. Dauerhafte, bleibende Ergebnisse.

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