WERTEvoll agieren – so nutzen Sie Werte für die Agile Transition

Bodo Janssen (Upstalsboom, Die stille Revolution) und Helmut Lind (Vorstandsvorsitzender SpardaBank München) machen es vor: Sie nutzen Werte, um die Transition ihres Unternehmens zu gestalten und voranzubringen.

Wir lernen für die Agile Transition daraus, dass die Organisationen im Vorteil sind, die es verstehen, Werte zu nutzen und mit ihnen statt gegen sie zu arbeiten. Diese Unternehmen bewegen sich mit großen Schritten auf ihr Ziel zu, Engagement zu steigern und herausragende Geschäftsergebnisse zu erzielen. In einer so entwickelten agilen Unternehmenskultur heißen sowohl die Individuen als auch das Kollektiv die agilen Werte willkommen. Diese werden akzeptiert, begeistert gelebt und als stimmig erlebt. Dann entwickeln sich die nächsten Schritte aus dem „Flow“ heraus.

In diesem Workshop schauen wir uns an, wie wir mit agilen Teams oder mit ganzen Organisationen mit Werten arbeiten können, so dass es für das Unternehmen tatsächlich einen spürbaren Nutzen hat. Dabei sind die wesentlichen Fragen:

  • Wie können wir Werte besprechbar machen, die ein Team oder eine Organisation derzeit prägen?
  • Wie können wir auf leichte Weise mit Werten arbeiten, individuell, als Team oder in einer ganzen Organisation?
  • Wie können wir die Wünsche und Ideen der Mitarbeiter für den Wandel und die agile Transition nutzen?

Birgit Mallow bringt praktische Beispiele aus ihrer Arbeit als Agile Facilitator in den Workshop ein und stellt verschiedene Formate vor, um in Teams Werte zu thematisieren, dies für die Teamentwicklung zu nutzen und agile Arbeitsweisen zu fördern. In Kleingruppen probieren wir einzelne Formate gemeinsam aus.

Auch in großen Konzernen können wir gut mit Werten arbeiten. Ein leicht nutzbares Werkzeug sind hier die Cultural Transformation Tools (CTT), mit denen es gelingt, Werte auch großer Personengruppen transparent zu machen und damit einen guten Veränderungsprozess zu initiieren.

Idealerweise nehmen die Teilnehmer im Vorfeld an dem kostenlosen Personal Value Assessment (PVA) teil:
http://www.valuescentre.com/pva/

Was lernen die Zuhörer in dem Workshop?

Sind Sie Führungskraft, Change Agent oder Agiler Coach und fragen sich: "Warum und wie sollte ich die Unternehmenskultur aktiv gestalten? Geht das denn überhaupt? Und wie kann ich das Thema Werte ansprechen? Die Gefahr anzuecken und eine Kampagne ohne Effekt zu starten ist offensichtlich. Kann ich damit meine Kollegen im Management und meine Mitarbeiter für den agilen Weg begeistern?“

Lernen Sie Ihre Werte kennen, verstehen Sie, was Ihre Mitarbeiter wirklich antreibt und wie Werte, Verhalten und Engagement zusammenhängen. In diesem Workshop geht es darum, Werte auf leichte einfache Weise besprechbar zu machen und ihre Kraft für die Gestaltung der agilen Transformation zu nutzen. Bewährte Formate und insbesondere die Cultural Transformation Tools (CTT) erweisen sich hier in der Prasis als sehr nützlich. Komprimiert und praxisnah zeigt Ihnen der Workshop leicht einsetzbare Übungen um mit Werten zu arbeiten.

Birgit Mallow
Birgit Mallow

Birgit Mallow ist Dipl. Informatikerin der Fachrichtung Psychologie und seit über 20 Jahren als systemische Organisationsentwicklerin und Management...

240 Minuten Masterclass

Einsteiger

Zeit

09:00-13:00
04. November


Raum

tba


Themengebiet

Transformationsprozesse


ID

MC6

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