Themenschwerpunkte der Manage Agile
Das Motto der Manage Agile lautet "Agile Leadership".
Agile Leadership
- Wie werden Entscheidungen in agilen Organisationen getroffen?
- Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
- Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
- Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
- Was sind die psychologischen Aspekte des Change Prozesses und der agilen Führung?
- Wie viel Tech-Know-how braucht Leadership?
- Wie gestaltet sich erfolgreiche agile Produkt-Führung?
- Wie findet Leadership on all Levels statt?
- Leadership Toolbox: Welche Tools unterstützen?
- Regernative Leadership, das Modell der Zukunft?
- Resilienz: Wie passen wir uns bei Problemen und Veränderungen an?
- Zwischen klassischem und agilem Management, wie komme ich von "A nach B"?
- Transformative Führung
- Karrieremodelle in agilen Organisationen
- Talentförderung in agilen Organisationen
Heiter Scheitern
- Schattenseiten der Agilität (z.B. Negative Beispiele von Transformationen oder Umgang mit Mitarbeitern, die Probleme mit der Transformation haben bzw. sich verweigern)
- F***up Sessions
Unternehmensorganisation
- Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
- Was macht einen guten Product Owner, Scrum Master, Manager aus? Welches technische Verständnis der einzelnen Rollen ist wichtig?
- Welche Strategien haben sich im Unternehmen gut entwickelt?
- Wie ist der eigene Transformationsprozess verlaufen? Welche Hürden und Erfolge begleiteten Dein Unternehmen?
Teambuilding
- Wie können wir Herausforderungen im Team spielerisch lösen?
Future Work
- Was ist der aktuelle Stand der Forschung zu Agilität?
- Wie kann Agilität als Wettbewerbsvorteil genutzt werden?
- Was kommt nach Agile?
- Wie können Organisatinsmodelle der Zukunft aussehen?
- Welche synergetischen Schnittstellen weisen agile Arbeitsweisen und nachhaltiges Wirtschaften auf?
- Welches Technologieverständnis für Agil Arbeitende ist notwendig?