Themenschwerpunkte der Manage Agile

Das Motto der Manage Agile lautet "Agile Leadership".

Agile Leadership

  • Wie werden Entscheidungen in agilen Organisationen getroffen?
  • Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
  • Wie verhält es sich mit der Unternehmenstransformation in Zeiten von Corona?
  • Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
  • Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
  • Was sind die psychologischen Aspekte des Change Prozesses und der agilen Führung?
  • Wie viel Tech-Know-how braucht Leadership?
  • Wie gestaltet sich erfolgreiche agile Produkt-Führung?
  • Wie findet Leadership on all Levels statt?
  • Leadership Toolbox: Welche Tools unterstützen?
  • Regernative Leadership, das Modell der Zukunft?

Heiter Scheitern

  • Schattenseiten der Agilität (z.B. Negative Beispiele von Transformationen oder Umgang mit Mitarbeitern, die Probleme mit der Transformation haben bzw. sich verweigern)
  • F***up Sessions

Unternehmensorganisation

  • Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
  • Was macht einen guten Product Owner, Scrum Master, Manager aus? Welches technische Verständnis der einzelnen Rollen ist wichtig?
  • Welche Strategien haben sich im Unternehmen gut entwickelt?
  • Wie ist der eigene Transformationsprozess verlaufen? Welche Hürden und Erfolge begleiteten Dein Unternehmen?

Teambuilding

  • Wie können wir Herausforderungen im Team spielerisch lösen?

Future Work

  • Was ist der aktuelle Stand der Forschung zu Agilität?
  • Wie kann Agilität als Wettbewerbsvorteil genutzt werden?
  • Was kommt nach Agile?
  • Wie können Organisatinsmodelle der Zukunft aussehen?
  • Welche synergetischen Schnittstellen weisen agile Arbeitsweisen und nachhaltiges Wirtschaften auf?
  • Welches Technologieverständnis für Agil Arbeitende ist notwendig?
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