Keynotes der Manage Agile 2018

Hier finden Sie alle Keynotes der Manage Agile 2018.

Keynote: Konsens wird Euch ruinieren - Das enorme Potenzial dezentralisierter Entscheidungsfindung

Bastian Wilhelms, sipgate GmbHReferent: Bastian Wilhelms, sipgate GmbH

Tag und Uhrzeit: 16. Oktober 2018

Abstract: Agil ist heute Standard. IT-Unternehmen, die im Jahr 2018 gar keine agilen Methoden einsetzen, gibt es praktisch nicht mehr. Doch wieso gibt es so wenige Unternehmen, in denen agile Arbeitsweisen auf allen Ebenen, in der gesamten Organisation, eingesetzt werden? Wieso nur in diesem einem Projekt, in diesem einen Team, warum nur in der IT-Abteilung?

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Keynote: "Geht's raus und spielt's..." Agilität beim Aufbau und der Führung von Teams

Mario Klessascheck, suxeo gmbhReferent: Mario Klessascheck, suxeo gmbh

Tag und Uhrzeit: 16. Oktober 2018

Abstract: "Geht’s raus und spielt’s Fußball." – ist der Satz den Franz Beckenbauer 1990 seiner Mannschaft vor dem WM Endspiel gegen Argentinien gesagt hat.
Der Satz hat auf den Punkt alles gesagt, was für den Moment zu sagen war. Jeder Spieler war optimal vorbereitet und wusste was zu tun war. In diesem Vortrag lernen Personen mit und ohne Führungsverantwortung ein einfaches und mächtiges Werkzeug kennen, mit dem es möglich ist „Kultstätten“ für dauerhafte Erfolge zu schaffen.

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Keynote: Kleine Reise durch Disruptionen

Gunter DueckReferent: Gunter Dueck

Tag und Uhrzeit: 17. Oktober 2018

Abstract: Heute können wir verstehen, warum Kodak pleite ging, Nokia den Tastenhandymarkt verlor oder Kaufhäuser nicht mehr so gut als "brick & mortar" funktionieren. Es lag an der Digitalisierung. Abgehakt. Es geht doch aber darum, dass möglichst ein jeder die Disruptionen auf seinem eigenen Gebiet noch zu seinen Lebzeiten erkennt!

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Keynote: Und Augenhöhe geht doch - Wie wir Mitarbeitergespräche mit einem Canvas neu erfunden haben

Udo Wiegärtner, conplement AGDoris Dietz, conplement AGReferenten: Udo Wiegärtner und Doris Dietz, conplement AG

Tag und Uhrzeit: 17. Oktober 2018

Abstract: Das offizielle Mitarbeitergespräch – oft einer der gefürchtetsten Termine des Jahres, den beide Seiten schnell abhaken wollen. Im schlimmsten Fall droht ein Gespräch als Formularschlacht, für das man sich vorher Antworten zurechtgelegt hat, um die Bewertung durch den Chef in den gewünschten Bereich zu manövrieren.

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Keynote: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen

Lars VollmerReferent: Lars Vollmer

Tag und Uhrzeit: 18. Oktober 2018

Abstract: Der Reflex, der in jedem Unternehmen, jeder Organisation, jeder Gruppe wach wird, sobald Menschen zusammen arbeiten und etwas erreichen wollen, ist: Wer ist zuständig und wer verteilt weitere Zuständigkeiten? Und wie selbstverständlich bilden sich daraus Hierarchien und Abteilungen. Statt sich diesen starren Strukturen unterzuordnen, inspiriert uns Lars Vollmer zu mehr Initiative, Verantwortung und der Überlegung, wie es gelingen kann, Organisationen voller Agilität und Freiheit zu gestalten.

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