Jana Bartholomäus absolvierte ihr duales BWL-Studium mit Schwerpunkt Marketing und Management in Berlin. Seit ihrem Diplom im Jahr 2004 war sie in verschiedensten Positionen im Hause STRATO beschäftigt. Neben Tätigkeiten als Produktmanagerin war sie mit ihren Mitarbeitern 2009 Teil der ersten agilen Entwicklungsteams bei STRATO – sie war zeitweise sogar selbst als Product Owner unterwegs. In ihrer Rolle als Führungskraft liegt es ihr seitdem besonders am Herzen die Führungskräfte im Change-Prozess durch Coachings zu begleiten.

Neben ihrer aktuellen Tätigkeit als Bereichsleiterin engagiert sich Jana auch im Mentoring von Nachwuchsführungskräften. Ferner bietet sie regelmäßig Schulungen für Führungskräfte an um den Change auch unter den Führungskräften voranzutreiben – hier werden z.B. Themen wie „Servant Leadership“, „Nutzen von Retrospektiven“ oder „Agile Führungsprinzipien“ angeboten. Als Sparringspartner für verschiedenste Bereiche treibt sie die Weiterentwicklung der agilen Arbeits- und Denkweisen mit voran.

Dr. Joachim Baumann ist Management Consultant der  Digital Frontiers GmbH & Co. KG und hier unter anderem für agile Themen verantwortlich.

Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT, als Entwickler, Architekt, Projektleiter, Scrum-Master und Berater und beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit agilen Vorgehensweisen. Sein Wissen gibt er gerne in Form von Büchern, aber auch als Hochschuldozent und in Schulungen weiter. Ein besonderes Steckenpferd ist die konsequente Vollendung des agilen Gedankens durch die Einführung agiler Organisationen, er ist aber auch immer noch Committer in Open-Source-Projekten

Joachim Baumann verfügt über umfangreiche Managementerfahrung durch Rollen als Leiter von Competence Centers in internationalen Unternehmen, aber auch in mittelständischen Unternehmen als Leiter des Consulting, der Produktentwicklung, der Forschung und als Geschäftsführer.

Daniel Dubbel arbeitet seit 2018 bei der DB Systel GmbH, dem Digitalpartner der Konzern-Gesellschaften der Deutschen Bahn. Als Product Owner des Agile Enabler Teams unterstützt er die agile Transformation der Organisation. Sein Fokus liegt auf der Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams, Einheiten, Abteilungen und Bereichen. Er beschäftigt sich mit Einführung von Arbeiten im Netzwerk und dem Kompetenzaufbau agiler Methoden und Praktiken sowie der Entwicklung einer entsprechenden Haltung bei den Menschen.

Seit mehr als 10 Jahren begleitet er Unternehmen auf ihrem Weg zu erfolgreichen Strukturen und Arbeitsweisen für eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und hat in seinen mehr als 20jährigen Berufslaufbahn von Entwicklung über Design, UX, Konzept bis hin zu Projektmanagement und disziplinarische Führungsaufgaben viele Erfahrungen sammeln können.

Nebenberuflich ist er Mitbegründer des YNEO Netzwerks, unterstützt als Mentor, Trainer, Coach und Berater agiles Arbeiten und Transformationen von Teams, Abteilungen und Unternehmen sowie deren Führungsstrukturen.

Frank Düsterbeck ist Geschäftsführer der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH und Mitarbeiter bei der HEC GmbH. Kern seiner Arbeit als Berater bei Kurswechsel ist die Qualifizierung und Unterstützung von Menschen in den Bereichen Organisation, Zusammenarbeit und Führung – immer mit dem Fokus auf den Einsatz agiler Verfahren und Methoden. Frank ist Sprecher auf unterschiedlichen Konferenzen und Veranstaltungen. Weiterhin doziert er an Hochschulen im Bremer Umland.

Marion Eickmann is one of the founders and the executive director of agile42. She has been working in the field of software development and project management for more than 17 years. Since 2007, Marion has been successfully delivering local and global agile and Scrum projects internationally. Marion is very active in the Scrum community and organizes regular Scrum User Group Meetings in Berlin (#ScrumtischB) and regularly publishes articles about Agility, Agile Leadership, Scrum, Traceability, Collaboration and Requirements Engineering.

Maximilian Frei beschäftigt sich im Kontext von Individualsoftware-Entwicklung mit Agilität in Projekten und Organisationen. Als IT Transformation Manager bei Capgemini hat er sich in verschiedensten Rollen mit Grenzen und Möglichkeiten unterschiedlicher Vorgehensmodelle auseinandergesetzt. Im Capgemini Center of Excellence für Agile & DevOps unterstützt und vernetzt er Kollegen wie Kunden zum Thema Agile Transformation. Seine Sicht auf Agilität gibt er als Coach und Trainer regelmäßig weiter: Agilität versteht er als gelebte Werte und gleichzeitig pragmatisches Werkzeug, das nicht zuletzt die Entwicklung von Menschen unterstützt.

Nach einem BWL-Studium im Finanzsektor startete Julia Friedrich-Awe ihre Laufbahn bei der Hypoport AG, wo sie als Projektmanager ihre Leidenschaft für effektive und effiziente Prozesse entdeckte. Während der frühen Implementierung der agilen Arbeitsweise mit Scrum arbeitete sie mit Herzblut als Product Owner und lernte die agile Welt kennen und lieben. Nachdem das Thema disziplinarische Führung als Teamleiter dazu kam, wurde das Thema "agile Rollenverschmelzung" zu einer zentralen Fragestellung in ihrem Leben.

Nach über 10 Jahren in einer tollen Firma entschied sie sich zu Immobilienscout24 zu wechseln und dort das Thema Leadership weiter zu vervollkommnen. In dieser Zeit entwickelte Sie sich zusätzlich zum Scrum Master und Agile Coach.
Danach folgte ein 1-jähriger Ausflug zu Zalando Payments, wo Sie als People Lead die Softwareentwickler und die Scrum Master in einer Abteilung führte, die sich um Betrugsbekämpfung und Zahlungsprozesse kümmerte.

Nach einem 1-jährigen Projekt bei der Daimler AG, wo Sie in einem großen Datenschutz-Projekt als Executive Consultant (über CGI) gewirkt hat, startet Sie momentan als Engineering Manager bei der solarisBank durch.

Seit Anfang 2015 gehört die B-DoSE (www.berlin-dose.de) zu Ihrem agilen Engagement. Dieses Event-/Konferenzformat bringt die agile Berliner Szene regelmäßig zusammen um über die zeitgemäßen agilen Themen zu philosophieren.

Sven Krause ist Experte für reaktionsfähige und lernende Projekt- und Organisationsformen.
Als Führungskraft hat Sven Krause mehrere Geschäftsbereiche bei Gross- und Mittelständischen-Unternehmen nach agilen Prinzipien aufgebaut und geführt. In seiner jetzigen Funktion als Portfolio- und Projektsteuerungs-Manager ist er für den Strategieprozess, die Projektsteuerung und dem Risikomanagement verantwortlich. Nebenberuflich engagiert sich Sven Krause als Co-Founder der International Speed Creation Association (ISCA) und als langjähriges Mitglied des International Requirements Engineering Boards (IREB).

Robert Misch arbeitet als selbständiger Coach für agiles Arbeiten und ist sowohl zertifizierter Trainer für Management 3.0 wie auch zertifizierter Systemischer Coach des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) e.V.

Ihn begeistern konsequente Organisationsentwicklung, nachhaltige Verbesserungen und schnelle, kundenorientierte Produktentwicklung. Mit einer Vielzahl von IT-Teams, nicht-IT-Teams und verteilten Teams hat er agiles Arbeiten erfolgreich etabliert. Gemeinsam mit den jeweils verantwortlichen Führungskräften setzt er sich für eine Kultur nachhaltiger Verbesserungen ein und unterstütze Unternehmen dabei, sich als Organisation weiterzuentwickeln. Um Teams und Managern die Prinzipien agilen Arbeitens zu erklären, nutzt er regelmäßig spielerische Ansätze, z. B. „Agile Games“.

Als bekannter Sprecher auf zahlreichen Konferenzen, unter anderem Best Management Practice Congress, International Scrum Gathering, Manage Agile, Scrum Day, XP Days, webinale, Developer Week, NDC und und Holtzbrinck Publishing Group International CTO Conference steht er regelmäßig im intensiven Erfahrungsaustausch mit interessierten Kollegen.

Susanne Mühlbauer ist selbständiger Agile Coach und systemischer Business Coach. Mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement arbeitet sie mit Menschen, Teams und Organisationen auf deren Weg zu mehr Agilität.

Als unermüdliche Idealistin bringt sie Expertise und Freude an Veränderung, Führung, Erfolg, Sinn und Umdenken in ihre Arbeit ein. Pragmatische, zielorientierte und lösungsfokussierte Ansätze liegen ihr besonders am Herzen.

Aus ihrer Zeit als Consultant, Scrum Master, Projektleiter, Business Analyst, Requirements Engineer und Führungskraft bringt sie langjährige und unterschiedlichste Erfahrungen aus dem Projektgeschäft, der Entwicklung komplexer Produkte/ Systeme und dem Umgang mit Menschen mit.

Joachim Pfeffer ist Unternehmensberater im Bereich Lean / Agile. Nach über 10 Jahren in der Produktentwicklung (Software, Elektronik, Mechanik) und 5 Jahren Beratungspraxis in Entwicklungs- und Dienstleistungsprozessen beschäftigt sich Joachim Pfeffer hauptsächlich mit der Einführung von Lean/Agile in der Embedded- und Mechanik-Entwicklung sowie in administrativen Prozessen. Sein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der ökonomischen Optimierung von Entwicklungsprojekten. Als aktiver Berufspilot überträgt Joachim Pfeffer Team-Konzepte aus der Luftfahrt auf Management und Entwicklungsteams.

Björn Schotte ist seit einem Vierteljahrhundert in der IT. Mit seinem Software- und Consulting-Unternehmen MAYFLOWER hat er sich auf Agile Softwareentwicklung und Agile Organisationsentwicklung spezialisiert. Er ist CSM und CSPO zertifiziert, und das bereits seit 2005. Seine Erfahrung und Wissen zu Software-Entwicklung, Agilität in Development & Business gibt er in zahlreichen Keynotes, Vorträgen und Workshops und Consultings weiter. Er ist darüber hinaus Autor zahlreicher Artikel im Umfeld Agilität & Software.

Mit 12 Jahren begann Thomas Schwitzer das Programmieren, mit 15 Jahren verdiente er sein erstes Geld damit. Es dauerte nicht lange, als er seine Begeisterung für das Coaching im agilen Umfeld entdeckte und tourte bald ausschließlich als selbstständiger Scrum-Master. Nach vielen Jahren Erfahrung mit großen Unternehmen entdeckte Thomas die Interhyp AG. Hier ist er übergreifend verantwortlich für den agilen Change und praktiziert als Führungskraft der Scrum-Master die Ideen des Agile Leadership.

Projektmanagement ist die Leidenschaft von Dieter Strasser. Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Consulter, Coach und Facilitator. Neugierde und Wissensdurst treiben ihn stets an. Zu seinen Stärken zählt Empathie, Verbinden und Integrieren. Der Bedarf seiner Kunden steht immer im Vordergrund und die Alltagstauglichkeit ist sein grösster Anspruch.
Was er anderen empfiehlt, wendet er auch selbst an.

Oliver Zilken arbeitet seit 2014 als agiler Coach und Scrum Master der Scrum Master bei REWE digital in Köln. Er hilft dort, neben den klassischen Tätigkeiten als Scrum Master und agiler Coach, die agilen Werte unternehmens- und konzernweit zu verbreiten. Als studierter Softwareentwickler kam er das erste mal im Jahr 2008 mit dem Thema Agilität in Berührung, was ihn bis heute dauerhaft prägt. Als ScrumMaster gestaltete er zunächst die Einführung von Scrum bei sipgate mit . Später wechselte er zur iDev GmbH in Köln, wo er mehrere Jahre als Leiter der agilen Softwareentwicklung verantwortlich für Prozesse und agile Vorgehensweisen im Unternehmen war. Momentan liegt sein Fokus bei der lateralen Führung der aktuell ca. 15 Scrum Master . Er ist regelmäßiger Referent auf der ManageAgile und verschiedenen anderen Fachkonferenzen, sowie in Programmausschüssen und als Autor und Trainer tätig.