Handouts der Manage Agile 2020

Für manche Vorträge haben wir nicht die Genehmigung zur Veröffentlichung erhalten oder die Präsentationen wurden noch nicht zur Verfügung gestellt.

Alle Vorträge als ZIP-Archiv: ZIP | 224,6MB

  • OKR Day // 23. November 2020
  • 1. Tag // 24. November 2020
  • 1. Tag - Agile Short Shots // 24. November 2020
  • 2. Tag // 25. November 2020
  • 2. Tag - Agile Short Shots // 25. November 2020
  • 3. Tag // 26. November 2020
 
09:05
 
Eröffnung des OKR Day der Manage Agile 2020
09:05-09:30
 
09:30
 

60 Minuten Keynote

Destruktive Ziele

09:30-10:30
Plenum
 
10:30
 
Kaffeepause
10:30-11:00
 
11:00
 

45 Minuten Vortrag

OKR zur Organisationstransformation und Zielsystem für agile Teams

11:00-11:45
Ed Ding
Agile Führungsmodelle
Mo1.1

45 Minuten Vortrag

OKR-Skalierung - Wie Zielfindung unternehmesweit in der Praxis funktionieren kann.

11:00-11:45
Post It
Zielsetzung/ Erfolgskontrolle/Motivation
Mo2.1

100 Minuten Kurzworkshop

OKRs - Wie in Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden können

11:00-12:45
Mark Er
Zielsetzung/ Erfolgskontrolle/Motivation
Mo3.1
 
11:45
 
Zeit für Raumwechsel

11:45-12:00

 
12:00
 

45 Minuten Vortrag

Agile Ziele im Sales! Wie OKR Kundenfokus, Umsatz und Flexibilität stärken

12:00-12:45
Ed Ding
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
Mo1.2

45 Minuten Vortrag

Portfolioplanung mit Open Space und OKRs

12:00-12:45
Post It
Transformationsprozesse
Mo2.2
 
12:45
 
Mittagspause

12:45-13:45

 
13:45
 

45 Minuten Vortrag

OKR at scale

13:45-14:30
Ed Ding
Betriebswirtschaftliche Aspekte
Mo1.3

100 Minuten Kurzworkshop

Vertriebsziele mit OKR definieren

13:45-15:30
Post It
Zielsetzung/ Erfolgskontrolle/Motivation
Mo2.3

100 Minuten Kurzworkshop

Focus on the few important things - So arbeitest du als Leader erfolgreich mit OKRs

13:45-15:30
Mark Er
Zielsetzung/ Erfolgskontrolle/Motivation
Mo3.3
 
14:30
 
Zeit für Raumwechsel

14:30-14:45

 
14:45
 

45 Minuten Vortrag

Mittels OKR einen gemeinsamen Fokus setzen – ein Erfahrungsbericht

14:45-15:30
Ed Ding
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
Mo1.4
 
15:30
 
Kaffeepause

15:30-16:00

 
16:00
 

45 Minuten Vortrag

OKR in der Praxis- Best practices und Fallstricke bei der Einführung von OKR

16:00-16:45
Ed Ding
Agile Führungsmodelle
Mo1.5

45 Minuten Vortrag

Agiles Zielsystem - Mit OKR Orientierung und Fokus behalten (Praxisbericht)

16:00-16:45
Post It
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
Mo2.5
 
16:50
 
Speaker Panel

16:50-17:00

 
17:00
 

Open Space

Open Space zu OKR

17:00-20:30
Plenum
 
08:45
 
Eröffnung der Manage Agile 2020
08:45-09:25
 
09:25
 

60 Minuten Keynote

 
10:25
 
Kaffeepause undd Networking in Gather Town
10:25-10:50
 
10:50
 

45 Minuten Vortrag

Techniken für das lebenslange Lernen - alleine, im Team und in der Organisation

10:50-11:35
Ed Ding
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Di1.1

45 Minuten Vortrag

Wirkungsvolle Agilität - (auch) eine Frage des Leadership

10:50-11:35
Post It
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Di2.1

100 Minuten Kurzworkshop

Wechselwirkungen zwischen Führungsverhalten, Kultur und Struktur einer Organisation

10:50-12:40
Mark Er
Agile Führungsmodelle
Di3.1

Barcamp

Barcamp "Agile Leadership"

10:50-18:10
tba
Di4.1
 
11:35
 
Zeit für Raumwechsel

11:35-11:55

 
11:55
 

45 Minuten Vortrag

Personalentwicklung abseits klassischer Karrierepfade

11:55-12:40
Post It
Change
Di2.2
 
12:40
 
Mittagspause und Networking in Gather Town

12:40-13:50

 
13:50
 
Gemeinsames Treffen im Plenum - Nachmittags Warm Up mit Julian Kea

13:50-14:00

 
14:00
 

45 Minuten Vortrag

Von Menschen und Raketen - gelebte Agilität im Apollo Programm der NASA

14:00-14:45
Ed Ding
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Di1.3

45 Minuten Vortrag

Die Aufwärtsdynamik durch die Wirksamkeit des Einzelnen

14:00-14:45
Post It
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Di2.3

100 Minuten Kurzworkshop

Es war einmal… Storytelling: Was Ihr braucht, um gute Geschichten zu erzählen.

14:00-15:50
Mark Er
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Di3.3
 
14:45
 
Zeit für Raumwechsel

14:45-15:05

 
15:05
 

45 Minuten Vortrag

Führen mit Pippi Langstrumpf

15:05-15:50
Post It
Agile Führungsmodelle
Di2.4
 
15:50
 
Kaffeepause undd Networking in Gather Town

15:50-16:20

 
16:20
 

45 Minuten Vortrag

16:20-17:05
Ed Ding
Agile Contracts
Di1.5
Bewerbungsvideo

45 Minuten Vortrag

16:20-17:05
Post It
Transformations-prozesse
Di2.5
Bewerbungsvideo

100 Minuten Kurzworkshop

360 (User) Stories

16:20-18:10
Mark Er
Agile Führungsmodelle
Di3.5
 
17:05
 
Zeit für Raumwechsel

17:05-17:25

 
17:25
 

45 Minuten Vortrag

Probleme und menschliche Tragödien - der schwierige Weg eines KMUs zu agiler Softwareentwicklung

17:25-18:10
Ed Ding
Schattenseiten der Agilität
Di1.6
 
18:15
 
Speaker Panel

18:15-18:40

 
18:40
 
 
19:40
 

Event

Abendveranstaltung

19:40-open end
Gather Town
 
09:50
 
Eröffnung der Agile Short Shots der Manage Agile 2020
09:50-10:10
 
10:10
 

20 Minuten Vortrag

Und dann fällt der Sack Reis um... – Komplexe Probleme verstehen

10:10-10:30
ASS 1
Entscheidungsfindung
ASD1.1

20 Minuten Vortrag

Warum Sie Agilität innerhalb Ihrer Organisation ermöglichen sollten, sei es in der IT oder nicht

10:10-10:30
ASS 2
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
ASD2.1
 
10:30
 
Zeit für Raumwechsel

10:30-10:40

 
10:40
 

20 Minuten Vortrag

Lifehacks für Neue Führung

10:40-11:00
ASS 1
Agile Führungsmodelle
ASD1.2
 
11:00
 
Austausch der Teilnehmer*innen mit den Referent*innen

11:10-11:50

Plenum

 
11:50
 
Mittagspause und Treffen in GatherTown

11:50-14:00

 
14:00
 

20 Minuten Vortrag

Die Krux mit der Selbstorganisation

14:00-14:20
ASS 1
Schattenseiten der Agilität
ASD1.3

20 Minuten Vortrag

14:00-14:20
ASS 2
Agile Führungsmodelle
ASD2.3
Bewerbungsvideo
 
14:20
 
Zeit für Raumwechsel

14:20-14:30

 
14:30
 

20 Minuten Vortrag

Innovation und digitale Transformation in virtuellen agilen Events (SAFe PI Planung)

14:30-14:50
ASS 1
Transformationsprozesse
ASD1.4

20 Minuten Vortrag

14:30-14:50
ASS 1
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
ASD2.4
Bewerbungsvideo
 
15:00
 
Austausch der Teilnehmer*innen mit den Referent*innen

15:00-15:20

Plenum

 
15:20
 
Kaffeepause und Treffen in GatherTown

15:20-15:50

 
15:50
 

20 Minuten Vortrag

KollegInnen neu kennen lernen und Stärken entdecken

15:50-16:10
ASS 1
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
ASD1.5

20 Minuten Vortrag

From whale to swarm

15:50-16:10
ASS 2
Transformationsprozesse
ASD2.5
 
16:10
 
Zeit für Raumwechsel

16:10-16:20

 
16:20
 

20 Minuten Vortrag

Die Kunst des klaren Denkens - Wie wir im Wandel kluge Entscheidungen treffen

16:20-16:40
ASS 1
Transformationsprozesse
ASD1.6

20 Minuten Vortrag

#businessgroove – oder was Controlling in agilen Unternehmen mit Jazz zu tun hat?!

16:20-16:40
ASS 2
Betriebswirtschaftliche Aspekte
ASD2.6
 
16:45
 

Event

Diskussion mit allen Teilnehmer*innen und Referent*innen

16:45-open end
Plenum
 
09:00
 
Begrüßung zu Tag 2 der Manage Agile 2020
09:00-09:20
 
09:20
 

60 Minuten Keynote

 
10:20
 
Kaffeepause und Networking in Gather Town
10:20-10:50
 
10:50
 

45 Minuten Vortrag

10:50-11:35
Ed Ding
Agile Führungsmodelle
Mi1.1
Bewerbungsvideo

45 Minuten Vortrag

10:50-11:35
Post It
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi2.1
Bewerbungsvideo

100 Minuten Kurzworkshop

Agility ++ Krise ++ Agility? +++ alles nur FAKE?

10:50-12:40
Mark Er
Schattenseiten der Agilität
Mi3.1

45 Minuten Vortrag

Wandel muss kohärent sein - sonst wird's inkohärent!

10:50-11:35
Com Mit Ment
Transformationsprozesse
OMi1.1
 
11:35
 
Zeit für Raumwechsel

11:35-11:55

 
11:55
 

45 Minuten Vortrag

...und wie planen sie ihre Organisation zu transformieren?

11:55-12:40
Ed Ding
Transformationsprozesse
Mi1.2

45 Minuten Vortrag

Auf Lesereise mit Fred und Frit – New Work im Taylorismus

11:55-12:40
Post It
Change
Mi2.2

45 Minuten Vortrag

Smash the patriarchy to manage agile

11:55-12:40
Com Mit Ment
Agile Führungsmodelle
OMi1.2
 
12:40
 
Mittagspause und Networking in Gather Town

12:40-13:50

 
13:50
 
Gemeinsames Treffen im Plenum - Nachmittags Warm Up mit Julian Kea

13:50-14:00

 
14:00
 

45 Minuten Vortrag

Meet Axel, fünfzig Jahre alt, Geschäftsführer

14:00-14:45
Com Mit Ment
Agile Führungsmodelle
OMi1.3
 
14:45
 
Zeit für Raumwechsel

14:45-15:05

 
15:05
 

45 Minuten Vortrag

Management 3.0 Toolbox - Werkzeuge für moderne Führung (Erfahrungsbericht)

15:05-15:50
Ed Ding
Management 3.0
Mi1.4

45 Minuten Vortrag

Warum agile Coaches nicht dabei helfen, agil zu werden.

15:05-15:50
Post It
Change
Mi2.4
Bewerbungsvideo

45 Minuten Vortrag

Scaling Ownership

15:05-15:50
Com Mit Ment
Agile Führungsmodelle
OMi1.4
 
15:50
 
Kaffeepause und Networking in Gather Town

15:50-16:20

 
16:20
 

45 Minuten Vortrag

Hinterher ist man immer schlauer:Die besten Fuck-Ups aus 10 Jahren Arbeit in agilen Transformationen

16:20-17:05
Ed Ding
Schattenseiten der Agilität
Mi1.5

45 Minuten Vortrag

Agile Leadership = Better Leadership? – Ein Trugschluss mit Folgen

16:20-17:05
Post It
Schattenseiten der Agilität
Mi2.5
Bewerbungsvideo

45 Minuten Vortrag

Wenn Intelligenz der Dummheit schadet: alles eine Frage des agilen Mindsets?

16:20-17:05
Com Mit Ment
Schattenseiten der Agilität
OMi1.5
Bewerbungsvideo
 
17:05
 
Zeit für Raumwechsel

17:05-17:25

 
17:25
 

45 Minuten Vortrag

17:25-18:10
Ed Ding
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Mi1.6
Manuela Böttcher

45 Minuten Vortrag

Führung und Mitarbeiterweiterentwicklung im agilen Kontext

17:25-18:10
Mark Er
Agile Führungsmodelle
Mi3.6

45 Minuten Vortrag

Aus dem Tal der Tränen auf die Sonnenseite der Agilität

17:25-18:10
Com Mit Ment
Schattenseiten der Agilität
OMi1.6
 
18:15
 
Speaker Panel

18:15-18:40

 
18:40
 
 
20:10
 

Event

Abendveranstaltung

20:10-open end
Gather Town
 
09:50
 
Eröffnung des zweiten Tag der Agile Short Shots der Manage Agile 2020
09:50-10:10
 
10:10
 

20 Minuten Vortrag

Leadership Sprint - Führungskräfte integrieren

10:10-10:30
ASS 1
Agile Führungsmodelle
ASM1.1

20 Minuten Vortrag

Führen im komplexen Umfeld - Was ist Effektive Führung?

10:10-10:30
ASS 2
Agile Führungsmodelle
ASM2.1
 
10:30
 
Zeit für Raumwechsel

10:30-10:40

 
10:40
 

20 Minuten Vortrag

Warum wir es wagen sollten - auch wenn vieles dagegen spricht

10:40-11:00
ASS 2
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
ASM2.2
 
11:00
 
Austausch der Teilnehmer*innen mit den Referent*innen

11:10-11:50

Plenum

 
11:50
 
Mittagspause und Treffen in GatherTown

11:50-14:00

 
14:00
 

20 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
14:00-14:20
ASS 1
Schattenseiten der Agilität
ASM1.3

20 Minuten Vortrag

Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht!

14:00-14:20
ASS 2
Transformationsprozesse
ASM2.3
 
14:20
 
Zeit für Raumwechsel

14:20-14:30

 
14:30
 

20 Minuten Vortrag

Echte Transformation durch neue Entscheidungswege

14:30-14:50
ASS 1
Transformationsprozesse
ASM1.4
 
15:00
 
Austausch der Teilnehmer*innen mit den Referent*innen

15:00-15:20

Plenum

 
15:20
 
Kaffeepause und Treffen in GatherTown

15:20-15:50

 
15:50
 

20 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
15:50-16:10
ASS 1
Entscheidungsfindung
ASM1.5

20 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
15:50-16:10
ASS 2
Zielsetzung/Erfolgskontrolle/Motivation
ASM2.5
 
16:10
 
Zeit für Raumwechsel

16:10-16:20

 
16:20
 

20 Minuten Vortrag

Das BAPO Modell - Transformation vom Business aus denken

16:20-16:40
ASS 2
Change
ASM2.6
 
16:45
 

Event

Diskussion mit allen Teilnehmer*innen und Referent*innen

16:45-open end
Plenum
 
09:00
 
Begrüßung zu Tag 3 der Manage Agile 2020
09:00-09:20
 
09:20
 

60 Minuten Keynote

 
10:20
 
Kaffeepause und Networking in Gather Town
10:20-10:50
 
10:50
 

45 Minuten Vortrag

Agile Breakfast - Frühstück mit Biss

10:50-11:35
Post It
Change
Do2.1

45 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
10:50-11:35
Mark Er
Change
Do3.1

45 Minuten Vortrag

Change Menschenment

10:50-11:35
Com Mit Ment
Change
ODo1.1
 
11:35
 
Zeit für Raumwechsel

11:35-11:55

 
11:55
 

45 Minuten Vortrag

Entscheidungskompetenz und Entscheidungsmacht in Einklang bringen

11:55-12:40
Post It
Entscheidungsfindung
Do2.2

45 Minuten Vortrag

Verhaltensbedingte Kündigung in einem agilen Unternehmen

11:55-12:40
Com Mit Ment
Agile Führungsmodelle
ODo1.2
Bewerbungsvideo
 
12:40
 
Mittagspause und Networking in Gather Town

12:40-13:50

 
13:50
 
Gemeinsames Treffen im Plenum - Nachmittags Warm Up mit Julian Kea

13:50-14:00

 
14:00
 

45 Minuten Vortrag

5000 Mitarbeiter – 5 Jahre Transformation -3 Perspektiven

14:00-14:45
Ed Ding
Transformationsprozesse
Do1.3

45 Minuten Vortrag

Agilität und Projekte - Feuer und Wasser(fall)?

14:00-14:45
Post It
Transformationsprozesse
Do2.3

45 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
14:00-14:45
Mark Er
Transformationsprozesse
Do3.3

45 Minuten Vortrag

IKIGAI - die japanische Formel für Zufriedenheit

14:00-14:45
Com Mit Ment
Change
ODo1.3
 
14:45
 
Zeit für Raumwechsel

14:45-15:05

 
15:05
 

45 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
15:05-15:50
Ed Ding
Change
Do1.4

45 Minuten Vortrag

Bewerbungsvideo
15:05-15:50
Post It
Entscheidungsfindung
Do2.4

45 Minuten Vortrag

Die unentdeckte Keimzelle für tiefgreifende Transformationen - klassische Meetings

15:05-15:50
Mark Er
Transformationsprozesse
Do3.4
 
15:50
 
Kaffeepause und Networking in Gather Town

15:50-16:20

 
16:20
 

45 Minuten Vortrag

Agiler Mikrokosmos im konservativen Großkonzern

16:20-17:05
Post It
Agile Führungsmodelle
Do2.5

45 Minuten Vortrag

VUCA, Agilität und neue Führungsmodelle – Ein persönlicher Erfahrungsbericht

16:20-17:05
Mark Er
Agile Führungsmodelle
Do3.5

45 Minuten Vortrag

Zu viel des Guten - Agile Coaches als Mobbing-Treiber

16:20-17:05
Com Mit Ment
Schattenseiten der Agilität
ODo1.5
 
17:10
 
Speaker Panel

17:10-17:25

 
17:25
 

Event

Verabschiedung

17:25-17:40
Plenum
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