Handouts der Manage Agile 2019

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Alle Vorträge als ZIP-Archiv: ZIP | 233,6MB

  • 1. Tag // 05. November 2019
  • 2. Tag // 06. November 2019
  • 3. Tag // 07. November 2019
 
08:00
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
 
09:00
 
Eröffnung und Warm-Up der Manage Agile 2019
 
09:25
 
 
10:25
 
Kaffeepause
10:25-10:55
 
10:55
 

20 Minuten Vortrag

The journey to an agile organization at Zalando

10:55-11:15
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.1

20 Minuten Vortrag

Die knappste Ressource der Wirtschaft: Entscheidungen - ein Erfahrungsbericht

10:55-11:15
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.1

100 Minuten Kurzworkshop

From death by PowerPoint to playful learning: become learning organization through #noagenda

10:55-12:35
MOA 4
Transformationsprozesse
Di3.1

20 Minuten Vortrag

Teilen statt Hierarchie – Agile Führung durch Jobsharing

10:55-11:15
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.1
 
11:15
 
Zeit für Raumwechsel

11:15-11:20

 
11:20
 

20 Minuten Vortrag

FrAgile Meisterschaft – Das Ganze ist eben nicht die Summe seiner Teile

11:20-11:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Di1.2

20 Minuten Vortrag

Projektmanagement eiskalt

11:20-11:40
MOA 3
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Di2.2

20 Minuten Vortrag

Bist Du noch Scrum Master oder schon Führungskraft?

11:20-11:40
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.2
 
11:40
 
Zeit für Raumwechsel

11:40-11:50

 
11:50
 

45 Minuten Vortrag

Radikale Transformation eines klassischen Unternehmens der Energiebranche

11:50-12:35
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Di1.3

45 Minuten Vortrag

Wieviel bist DU bereit zu zahlen?

11:50-12:35
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.3

45 Minuten Vortrag

Agile Führung in der Spirale der Wertesysteme

11:50-12:35
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.3
 
12:35
 
Mittagspause / Lunch Buffet

12:35-13:45

 
13:45
 

100 Minuten Kurzworkshop

Cynefin Modell - Komplexität mit Tic-Tac-Toe erleben

13:45-15:25
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.4

100 Minuten Kurzworkshop

Liberating Strategy

13:45-15:25
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.4

100 Minuten Kurzworkshop

DON´T PANIC – Contracts for agile Partnerships – #interactive #agile #smart_law

13:45-15:25
MOA 4
Agile Contracts
Di3.4

100 Minuten Kurzworkshop

Wechselwirkungen zwischen Kultur und Struktur einer Organisation

13:45-15:25
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.4
 
15:25
 
Kaffeepause

15:25-15:55

 
15:55
 

45 Minuten Vortrag

Business Agility - Agilität wird erwachsen

15:55-16:40
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.5

45 Minuten Vortrag

Die Bellschen Zahlen als Komplexitätsmaß für autonome Teams

15:55-16:40
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.5
 
16:40
 
Zeit für Raumwechsel

16:40-16:50

 
16:50
 

45 Minuten Vortrag

Modernes Handwerk - Agile Führung in der Bäckerei

16:50-17:35
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.6

45 Minuten Vortrag

Agilität in der Schulentwicklung

16:50-17:35
MOA 4
Agilität in der Schulentwicklung
Di3.6

45 Minuten Vortrag

Visual Leadership - Bilder, die Teams und Unternehmen bewegen

16:50-17:35
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.6
 
17:35
 
Zeit für Raumwechsel

17:35-17:45

 
17:45
 

45 Minuten Vortrag

3 Jahre einer agilen Transformation

17:45-18:30
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.7

45 Minuten Vortrag

HR-Instrumente unter Einbezug der Peers (in der IT)

17:45-18:30
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.7
 
18:30
 
Zeit für Raumwechsel

18:30-18:40

 
18:40
 
 
19:40
 

Event

Abendveranstaltung "TakeTwo Cocktailshow"

19:40-open end
Ausstellerbereich
TakeTwo Show
 
07:30
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
07:30-08:30
 
08:30
 
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 2 der Manage Agile 2019
 
08:55
 
 
09:55
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
09:55-10:25
 
10:25
 

45 Minuten Vortrag

Alles OKR oder was? Zielsysteme im Agilen

10:25-11:10
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.1

45 Minuten F***up-Session

Vom Ziel zum Fuck-Up - Wie die Einführung von agile Methoden garantiert scheitern!

10:25-11:10
MOA 4
Schattenseiten der Agilität
Mi2.1

45 Minuten Vortrag

Reality Check: Wie agil kann ein Konzern werden?

10:25-11:10
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.1

45 Minuten Vortrag

Agilität ist überall - aber wer macht mit?

10:25-11:10
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.1

45 Minuten Vortrag

Endliche Illusionen

10:25-11:10
MOA 9
Schattenseiten der Agilität
Mi6.1
 
11:10
 
Zeit für Raumwechsel

11:10-11:20

 
11:20
 

45 Minuten Vortrag

Verteilte agile Teams verteilt agil führen – (Wie) Geht das?

11:20-12:05
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.2

45 Minuten Vortrag

Agile Transformation - Die Einführung von agilen Methoden

11:20-12:05
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.2

45 Minuten Vortrag

Agile Transformation: Frage nicht nach dem Warum!

11:20-12:05
MOA 3
Transofrmations-prozesse
Mi4.2

45 Minuten Vortrag

Meine! Deine! Keine! Verantwortung in agilen Teams

11:20-12:05
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.2

45 Minuten Vortrag

Agile Zieldefinition durch OKRs - Ein Erfahrungsbericht

11:20-12:05
MOA 9
Agile Führungsmodelle
Mi6.2
 
12:05
 
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

12:05-13:05

 
13:05
 
 
14:35
 
Zeit für Raumwechsel
14:35-14:45
 
14:45
 

45 Minuten F***up-Session

Sandwich schmeckt nicht ohne wirksame Mittelschicht (Mittelmanagement)

14:45-15:30
MOA 4
Transformations-prozesse
Mi2.3

45 Minuten Vortrag

Mit 6000 Personen einer großen deutschen Bank auf dem Weg ins digitale Zeitalter

14:45-15:30
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.3
 
15:30
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15:30-16:05

 
16:05
 

45 Minuten Vortrag

Agile Organisation: eine Frage der Haltung

16:05-16:50
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.4

45 Minuten Vortrag

Von Unterschieden, die Unterschiede machen

16:05-16:50
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.4

45 Minuten Vortrag

Experiment. Value creation. Rapid Learnings. Pushing organizations and people forward!

16:05-16:50
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.4

45 Minuten Vortrag

Mastering Cargo Cult - Dunning, Kruger und die Agile Bias Curve

16:05-16:50
MOA 9
Schattenseiten der Agilität
Mi6.4
 
16:50
 
Zeit für Raumwechsel

16:50-17:00

 
17:00
 

45 Minuten Vortrag

Neue Kultur durch Struktur? Agile Transformationen kreativ und evidenzbasiert gestalten

17:00-17:45
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.5

45 Minuten Vortrag

Ziele als Träger für High Performance

17:00-17:45
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.5

45 Minuten Vortrag

Agile Angst

17:00-17:45
MOA 9
Schattenseiten der Agilität
Mi6.5
 
17:45
 
Zeit für Raumwechsel

17:45-17:55

 
17:55
 

45 Minuten Vortrag

Zwischen Schwäche und Kraft - welche Potentiale stecken in jedem einzelnen Menschen

17:55-18:40
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.6
 
18:40
 

Event

Abendveranstaltung

18:40-open end
Ausstellerbereich
 
19:30
 
 
08:00
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
 
09:00
 
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 3 der Manage Agile 2019
 
09:25
 

60 Minuten Keynote

Agiles Management ist Chefsache

09:25-10:25
MOA 7&8
 
10:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
10:25-10:55
 
10:55
 

45 Minuten Vortrag

Motiviert agil – damit der Kicker auch wirklich kickt

10:55-11:40
MOA 7
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.1

45 Minuten Vortrag

Keine agile Transformation ohne kulturellen Wandel!

10:55-11:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.1

45 Minuten Vortrag

Recruiting von dem Team für das Team in einer holakratischen Organisation

10:55-11:40
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.1

45 Minuten Vortrag

Form Follows Function - Agilität jenseits einzelner Teams

10:55-11:40
MOA 9
Management 3.0
Do5.1

45 Minuten Vortrag

Erfahrungsbericht Arbeitsvertrag New Work-konform

10:55-11:40
MOA 4
Agile Contracts
Do6.1

Barcamp

Das Manage Agile Barcamp

10:55-12:35
tba
Barcamp
 
11:40
 
Zeit für Raumwechsel

11:40-11:50

 
11:50
 

45 Minuten Vortrag

Effektive 1ons1s – Retrospektive unter vier Augen

11:50-12:35
MOA 7
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.2

45 Minuten Vortrag

Wie findet man in einer agilen Organisation den perfekten Themen-/Teamschnitt?

11:50-12:35
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.2

45 Minuten Vortrag

Von BottomUp zu TopDown … unser Weg durch die Agile Transition

11:50-12:35
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.2
 
12:35
 
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

12:35-13:45

 
13:20
 
 
13:45
 

100 Minuten Kurzworkshop

Was bedeutet Ownership für Führungskräfte im agilen Unternehmen?

13:45-15:25
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Do1.3

100 Minuten Kurzworkshop

Der Retromaster

13:45-15:25
MOA 3
Agile Führungsmodelle
Do2.3

100 Minuten Kurzworkshop

Agiletopia

13:45-15:25
MOA 8
Agile Games
Do4.3

100 Minuten Kurzworkshop

Delegation Poker

13:45-15:25
MOA 9
Management 3.0
Do5.3

Barcamp

Das Manage Agile Barcamp

13:45-15:55
tba
Barcamp
 
15:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15:25-15:55

 
15:55
 

45 Minuten Vortrag

Agile Metriken

15:55-16:40
MOA 7
Zielnsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.4

45 Minuten Vortrag

7 Millionen User und 35 Mitarbeiter: eine agile Transformation bei verbranntem Scrum

15:55-16:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.4

45 Minuten Vortrag

Passende Product Ownership in Deinem Kontext gestalten

15:55-16:40
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.4

45 Minuten Vortrag

Changing Pharma - Wie ein MS Project Plan mein Leben veränderte

15:55-16:40
MOA 9
Agile Führungsmodelle
Do5.4

Barcamp

Das Manage Agile Barcamp

15:55-16:40
tba
Barcamp
 
16:40
 
Ende der Manage Agile 2019
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