Handouts der Manage Agile 2019
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Alle Vorträge als ZIP-Archiv: ZIP | 233,6MB
- 1. Tag // 05. November 2019
- 2. Tag // 06. November 2019
- 3. Tag // 07. November 2019
08:00
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
09:00
Eröffnung und Warm-Up der Manage Agile 2019
09:25
60 Minuten Keynote
10:25
Kaffeepause
10:25-10:55
10:55
20 Minuten Vortrag
The journey to an agile organization at Zalando
10:55-11:15
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.1
20 Minuten Vortrag
Die knappste Ressource der Wirtschaft: Entscheidungen - ein Erfahrungsbericht
10:55-11:15
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.1
100 Minuten Kurzworkshop
From death by PowerPoint to playful learning: become learning organization through #noagenda
10:55-12:35
MOA 4
Transformationsprozesse
Di3.1
20 Minuten Vortrag
Teilen statt Hierarchie – Agile Führung durch Jobsharing
10:55-11:15
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.1
11:15
Zeit für Raumwechsel
11:15-11:20
11:20
20 Minuten Vortrag
FrAgile Meisterschaft – Das Ganze ist eben nicht die Summe seiner Teile
11:20-11:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Di1.2
20 Minuten Vortrag
Projektmanagement eiskalt
11:20-11:40
MOA 3
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Di2.2
20 Minuten Vortrag
Bist Du noch Scrum Master oder schon Führungskraft?
11:20-11:40
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.2
11:40
Zeit für Raumwechsel
11:40-11:50
11:50
45 Minuten Vortrag
Radikale Transformation eines klassischen Unternehmens der Energiebranche
11:50-12:35
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Di1.3
45 Minuten Vortrag
Agile Führung in der Spirale der Wertesysteme
11:50-12:35
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.3
12:35
Mittagspause / Lunch Buffet
12:35-13:45
13:45
100 Minuten Kurzworkshop
Cynefin Modell - Komplexität mit Tic-Tac-Toe erleben
13:45-15:25
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.4
100 Minuten Kurzworkshop
DON´T PANIC – Contracts for agile Partnerships – #interactive #agile #smart_law
13:45-15:25
MOA 4
Agile Contracts
Di3.4
100 Minuten Kurzworkshop
Wechselwirkungen zwischen Kultur und Struktur einer Organisation
13:45-15:25
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.4
15:25
Kaffeepause
15:25-15:55
15:55
45 Minuten Vortrag
Business Agility - Agilität wird erwachsen
15:55-16:40
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.5
45 Minuten Vortrag
Agiles Change Management - Was ist ganzheitliche agile Organisationsentwicklung?
15:55-16:40
MOA 3
Change
Di2.5
45 Minuten Vortrag
Agile Value Team Game – Wie Teams agile Werte reflektieren können
15:55-16:40
MOA 4
Agile Game
Di3.5
45 Minuten Vortrag
Die Bellschen Zahlen als Komplexitätsmaß für autonome Teams
15:55-16:40
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.5
16:40
Zeit für Raumwechsel
16:40-16:50
16:50
45 Minuten Vortrag
Modernes Handwerk - Agile Führung in der Bäckerei
16:50-17:35
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.6
45 Minuten Vortrag
Die Nutzerbedarfsplanung in Bauprojekten ohne und mit Agilität – welche agilen Elemente eingesetzt werden und was es unterm Strich bringt
16:50-17:35
MOA 3
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Di2.6
45 Minuten Vortrag
Agilität in der Schulentwicklung
16:50-17:35
MOA 4
Agilität in der Schulentwicklung
Di3.6
45 Minuten Vortrag
Visual Leadership - Bilder, die Teams und Unternehmen bewegen
16:50-17:35
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.6
17:35
Zeit für Raumwechsel
17:35-17:45
17:45
45 Minuten Vortrag
3 Jahre einer agilen Transformation
17:45-18:30
MOA 1&2
Transformationsprozesse
Di1.7
45 Minuten Vortrag
HR-Instrumente unter Einbezug der Peers (in der IT)
17:45-18:30
MOA 3
Entscheidungsfindung
Di2.7
45 Minuten Vortrag
Personal Canvas - Gib deinen Mitarbeitern die Chance sich auf Basis ihrer Talente und Werte weiterzuentwickeln
17:45-18:30
MOA 4
Agile Führungsmodelle
Di3.7
45 Minuten Vortrag
Raus aus der Grübelfalle - die Kunst, sich Fragen zu stellen und kraftraubenden Selbstgesprächen eine Richtung zu geben!
17:45-18:30
MOA 5
Agile Führungsmodelle
Di4.7
18:30
Zeit für Raumwechsel
18:30-18:40
18:40
60 Minuten Keynote
19:40
07:30
Registrierung und Begrüßungskaffee
07:30-08:30
08:30
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 2 der Manage Agile 2019
08:55
60 Minuten Keynote
Shifting The Paradigm – Das Betriebssystem nachhaltiger Entwicklung heißt „Agil“
08:55-09:55
MOA 7&8
09:55
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
09:55-10:25
10:25
45 Minuten Vortrag
Alles OKR oder was? Zielsysteme im Agilen
10:25-11:10
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.1
45 Minuten F***up-Session
Vom Ziel zum Fuck-Up - Wie die Einführung von agile Methoden garantiert scheitern!
10:25-11:10
MOA 4
Schattenseiten der Agilität
Mi2.1
45 Minuten Vortrag
Der verborgene Schatz agiler Herausforderungen - oder - Wie man der Business Agilität zum Durchbruch verhilft
10:25-11:10
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.1
45 Minuten Vortrag
Reality Check: Wie agil kann ein Konzern werden?
10:25-11:10
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.1
45 Minuten Vortrag
Agilität ist überall - aber wer macht mit?
10:25-11:10
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.1
11:10
Zeit für Raumwechsel
11:10-11:20
11:20
45 Minuten Vortrag
Verteilte agile Teams verteilt agil führen – (Wie) Geht das?
11:20-12:05
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.2
45 Minuten Vortrag
Agile Transformation - Die Einführung von agilen Methoden
11:20-12:05
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.2
45 Minuten Vortrag
Agile Transformation: Frage nicht nach dem Warum!
11:20-12:05
MOA 3
Transofrmations-prozesse
Mi4.2
45 Minuten Vortrag
Meine! Deine! Keine! Verantwortung in agilen Teams
11:20-12:05
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.2
45 Minuten Vortrag
Agile Zieldefinition durch OKRs - Ein Erfahrungsbericht
11:20-12:05
MOA 9
Agile Führungsmodelle
Mi6.2
12:05
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
12:05-13:05
13:05
90 Minuten Workshop
14:35
Zeit für Raumwechsel
14:35-14:45
14:45
45 Minuten Vortrag
Schiefertafelgeschichten - Was mir Mikro-Begegnungen über Servant Leadership beigebracht haben
14:45-15:30
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.3
45 Minuten F***up-Session
Sandwich schmeckt nicht ohne wirksame Mittelschicht (Mittelmanagement)
14:45-15:30
MOA 4
Transformations-prozesse
Mi2.3
45 Minuten Vortrag
Mit 6000 Personen einer großen deutschen Bank auf dem Weg ins digitale Zeitalter
14:45-15:30
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.3
45 Minuten Vortrag
Wie lerne ich, mit agilen Methoden ein Raumschiff zu bauen?- Erfahrungen mit der agilen Transformation eines System Engineering Trainings in der Luft- und Raumfahrt
14:45-15:30
MOA 3
Transformationsprozesse
Mi4.3
45 Minuten Vortrag
Ein Plädoyer für unsere agilen Kennzahlen
14:45-15:30
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.3
15:30
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
15:30-16:05
16:05
45 Minuten Vortrag
Agile Organisation: eine Frage der Haltung
16:05-16:50
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.4
45 Minuten Vortrag
Mittel-Management als „Agile-Killer“? - vom Infobroker & Silo-Optimierer zum Befähiger der Leistungsträger
16:05-16:50
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.4
45 Minuten Vortrag
Von Unterschieden, die Unterschiede machen
16:05-16:50
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.4
45 Minuten Vortrag
Experiment. Value creation. Rapid Learnings. Pushing organizations and people forward!
16:05-16:50
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.4
45 Minuten Vortrag
Mastering Cargo Cult - Dunning, Kruger und die Agile Bias Curve
16:05-16:50
MOA 9
Schattenseiten der Agilität
Mi6.4
16:50
Zeit für Raumwechsel
16:50-17:00
17:00
45 Minuten Vortrag
Agile Transformation: Wie wir uns mit Holacracy selbst organisieren und agil arbeiten
17:00-17:45
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.5
45 Minuten F***up-Session
Nicht nachmachen! Unsere schönsten Fettnäpfchen aus zehn Jahren agiler Transition
17:00-17:45
MOA 4
Change
Mi2.5
45 Minuten Vortrag
Kann man mit 200 Jahren noch sprinten lernen? – Praxisbericht der Gothaer Versicherung aus den ersten 24 Monaten
17:00-17:45
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.5
45 Minuten Vortrag
Neue Kultur durch Struktur? Agile Transformationen kreativ und evidenzbasiert gestalten
17:00-17:45
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.5
45 Minuten Vortrag
Ziele als Träger für High Performance
17:00-17:45
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.5
17:45
Zeit für Raumwechsel
17:45-17:55
17:55
45 Minuten Vortrag
„Push or Pull?“ - Agile Führungsmodelle, um eine lernende Organisation und Kultur zu fördern
17:55-18:40
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Mi1.6
45 Minuten Vortrag
>Wie Teams selbstorganisiert werden - Hilfreiche Bausteine und Stolperfallen am Beispiel von TUI Infotec
17:55-18:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Mi3.6
45 Minuten Vortrag
Die Agile Journey der Bausparkasse Schwäbisch Hall - Ein Reisebericht
17:55-18:40
MOA 3
Transformations-prozesse
Mi4.6
45 Minuten Vortrag
Zwischen Schwäche und Kraft - welche Potentiale stecken in jedem einzelnen Menschen
17:55-18:40
MOA 8
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.6
45 Minuten Vortrag
Wie werde ich zu dem wertstiftenden Agile Coach, der ich sein könnte?
17:55-18:40
MOA 9
Change
Mi6.6
18:40
Event
Abendveranstaltung
18:40-open end
Ausstellerbereich
19:30
Fishbowl
08:00
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
09:00
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 3 der Manage Agile 2019
09:25
10:25
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
10:25-10:55
10:55
45 Minuten Vortrag
Motiviert agil – damit der Kicker auch wirklich kickt
10:55-11:40
MOA 7
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.1
45 Minuten Vortrag
Keine agile Transformation ohne kulturellen Wandel!
10:55-11:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.1
45 Minuten Vortrag
Recruiting von dem Team für das Team in einer holakratischen Organisation
10:55-11:40
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.1
45 Minuten Vortrag
Agile Produktentwicklung: Vergesst mir vor lauter Coaching das Engineering nicht!
10:55-11:40
MOA 8
Change
Do4.1
45 Minuten Vortrag
Form Follows Function - Agilität jenseits einzelner Teams
10:55-11:40
MOA 9
Management 3.0
Do5.1
45 Minuten Vortrag
Erfahrungsbericht Arbeitsvertrag New Work-konform
10:55-11:40
MOA 4
Agile Contracts
Do6.1
11:40
Zeit für Raumwechsel
11:40-11:50
11:50
45 Minuten Vortrag
Effektive 1ons1s – Retrospektive unter vier Augen
11:50-12:35
MOA 7
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.2
45 Minuten Vortrag
Wie findet man in einer agilen Organisation den perfekten Themen-/Teamschnitt?
11:50-12:35
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.2
45 Minuten Vortrag
Von BottomUp zu TopDown … unser Weg durch die Agile Transition
11:50-12:35
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.2
45 Minuten Vortrag
Was wollt ihr eigentlich? Wir sind doch agil ! (eingemauert?)
11:50-12:35
MOA 8
Change
Do4.2
45 Minuten Vortrag
Collaboration and Contracting with Partners in Large Agile Development - Verträge, Zusammenarbeit und Auswirkungen auf Innovationsfähigkeit
11:50-12:35
MOA 4
Agile Contracts
Do6.2
12:35
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
12:35-13:45
13:20
210 Minuten Workshop
13:45
100 Minuten Kurzworkshop
Was bedeutet Ownership für Führungskräfte im agilen Unternehmen?
13:45-15:25
MOA 7
Agile Führungsmodelle
Do1.3
100 Minuten Kurzworkshop
Merkmale lebendiger und performanter Organisationen -welche Instrumente, Methoden, Ideen funktionieren im Unternehmensalltag?
13:45-15:25
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do3.3
15:25
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
15:25-15:55
15:55
45 Minuten Vortrag
Agile Metriken
15:55-16:40
MOA 7
Zielnsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.4
45 Minuten Vortrag
7 Millionen User und 35 Mitarbeiter: eine agile Transformation bei verbranntem Scrum
15:55-16:40
MOA 1&2
Transformations-prozesse
Do2.4
45 Minuten Vortrag
Passende Product Ownership in Deinem Kontext gestalten
15:55-16:40
MOA 3
Transformations-prozesse
Do3.4
45 Minuten Vortrag
Einmal Selbstorganisation - Mikromanagement und zurück. Oder warum der Ansage kein anderes Verhalten folgt(e).
15:55-16:40
MOA 8
Change
Do4.4
45 Minuten Vortrag
Changing Pharma - Wie ein MS Project Plan mein Leben veränderte
15:55-16:40
MOA 9
Agile Führungsmodelle
Do5.4
16:40