Experiment. Value creation. Rapid Learnings. Pushing organizations and people forward!

Wer kennt sie nicht, die folgenden Pain Points:

  1. Kultur ist ein strategischer Faktor bei der Digitalisierung, jedoch gibt es oft keine nachhaltige Change-Strategie und kein klares Zielbild,
  2. Aufwände durch Prozesse, Produkte und Services, die keinen nachhaltigen Nutzen stiften oder nach langer Ausarbeitung nicht in der Organisation angenommen werden,
  3. keine Transparenz über valides Lernen, Fortschritte und Erfolge.

Dazu kommen fehlendes Budget, fehlender Fokus, fehlende Schnelligkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung. Jedoch wächst mit der Digitalisierung die Notwendigkeit, Organisationen auf kontinuierliche Veränderungen auszurichten und uns Kompetenzen anzueignen, die für unsere digitale Zukunft immer wichtiger werden. Organisationen brauchen eine zur Digitalen Welt passende Kultur. Und die Transformation dorthin gelingt nur mit den Menschen!

Menschen? Auch traditionelle Einheiten wie HR, IT und Management funktionieren nicht mehr in Zeiten zunehmender Dynamik. Wir müssen erkennen, dass wir uns in komplexen Systemen bewegen, nicht alles wissen und nicht alles in unserem Sinn steuern können. Um unsere Organisationen mit den heutigen Anforderungen auszustatten braucht es etwas Neues! Neue Denkweisen, ein anderes Skill- und Toolset!

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

"Transformieren, kontinuierlich Lernen, neue Kompetenzen aneignen, in Systemen denken, auf ständige Veränderungen reagieren, zufrieden und motiviert sein. Ah ja, und das Daily Business meistern!". Puh, ganz schön viele Anforderungen an unsere tägliche Arbeit!

In diesem Vortag lernen die Zuhörer 5 Schritte kennen, damit die Zusammenarbeit und Fokussierung in interdisziplinären Teams gelingt und so gesamtheitlicher Nutzen für die Organisation entsteht. #ValueDriven #HumanCentered

Janna Philipp
Janna Philipp

Ich liebe experimentieren, entdecken, innovativ und kreativ sein. Häufig stelle ich mir die Fragen „Wie werden wir agiler und innovativer?” und “wie...


Maria Brockmeyer
Maria Brockmeyer

Seit August 2018 bin ich als Scrum Master bei ETECTURE in agilen und remote Teams tätig. In meiner täglichen Arbeit befasse ich mich gerne mit...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

16:05-16:50
06. November


Themengebiet

Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation


Raum

tba


ID

Mi5.4

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