Agile Transformation - Die Einführung von agilen Methoden

Das Schlagwort ‚agile‘ hat sich in diesem Zusammenhang innerhalb der Business-Welt zu einem Modewort entwickelt und wird oft als ‚Allheilmittel‘ in aussichtslosen Projekt- und/oder Unternehmenssituationen verkauft. Durch die Transformation hin zu ‚agilen Organisationen‘ und z.B. der Einführung von ‚Scrum‘ erhoffen sich Unternehmen, Projekte schneller, besser und günstiger durchführen zu können. Die möglichen Potenziale, die sich durch die Methoden ergeben, stehen in den meisten Fällen einer einsetzenden Ernüchterung und Frustration bei der Einführung und der in dem Zusammenhang stehenden Transition gegenüber. Viele Unternehmen streben nach dem schnellen und einfachen Erfolg ohne die damit verbundenen Mühen und Anstrengungen in Kauf nehmen zu wollen. Die Entwicklung hin zu einem agilen Unternehmen, das bei Bedarf flexibel auf ein sich veränderndes Umfeld reagieren kann, vollzieht sich nicht allein durch die Einführung von agilen Projektmanagementmethoden. Agilität beschäftigt sich mit der Kultur eines Unternehmens und deren Veränderung. Verschiedene Faktoren spielen bei der Transformation eine Rolle und müssen für die erfolgreiche Implementierung berücksichtigt werden, damit die Methoden einen Mehrwert für das Unternehmen und dessen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schaffen. Im Rahmen des Vortrags werden kritische Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von agilen Methoden sowie der weiteren Transformation erläutert und ein Vorgehensmodell zur Transformation beschrieben.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Der Vortrag gibt Antworten zu folgenden Fragen:

  • Wie kann ich agile Methoden in meiner Organisation implementieren?
  • Wie kann ich eine Agile Transition starten?
  • Warum und wobei können mir agile Methoden helfen?
  • Welche kritische Erfolgsfaktoren gibt es bei der Einführung von agilen Methoden?
Isabell Thienel
Isabell Thienel

Isabell Thienel arbeitet als Agile Coach bei Air-bus in Bremen. Sie verfügt über mehrjährige Erfahrung u.a. als Beraterin im Bereich des agilen...


Maik Purrmann
Maik Purrmann

Maik Purrmann arbeitet als Agile Coach bei Air-bus in Bremen. Er verfügt über mehrjährige Er-fahrung u.a. in den Bereichen agile Hardwareentwicklung, agiles...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

11:20-12:05
06. November


Themengebiet

Transformationsprozesse


Raum

tba


ID

Mi2.2

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