Wie Scrum Master und Agile Coaches führen – ein Praxisbericht der ING DiBa und eines selbstorganisierten Beratungsunternehmens

In immer mehr Organisationen gibt es mittlerweile Teams von Agile Coaches und Scrum Mastern, deren Aufgabe es ist, den einzelnen Menschen und die Organisation als Ganzes auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation und Agilität zu begleiten. Diese Personen sind überdurchschnittlich reflektiert und häufig ausgebildete Coaches und Experten für moderne und agile Führung. Deshalb stellen sie mitunter sehr hohe Erwartungen an die lateralen und disziplinarischen Führungsfähigkeiten von Product Ownern, Chapter und Expertise Leads, die Team von Scrum Master oder Agile Coaches führen.

Sandra Wittmann (Expertise Lead bei ING DiBa) und Carsten Rasche (Product Owner & Chapter Lead bei borisgloger consulting) kennen diese Herausforderungen aus verschiedenen Rollen ihm Rahmen ihrer Tätigkeit in einem großen Konzern bzw. in einer selbstorganisierten Beratungsorganisation mit rund 80 Mitarbeitenden.

In ihrem Vortrag berichten sie, was gut funktioniert, was man vermeiden sollte und vor welchen Fragen sie immer noch stehen. Ein zentraler Aspekt dabei ist, die richtige Balance zwischen Alignment und Autonomie zu finden. Zusätzlich hat sich in ihren Organisationen der Einsatz verschiedener Tools und Methoden bewährt, die dabei helfen, verschiedene Führungsdimensionen an Teams und die einzelnen Mitarbeitenden abzugeben.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

In unserem Vortrag berichten wir aus unserer Erfahrung, wie Führung von Experten gelingen kann und welche Fallstricke es gibt. Führung von Menschen, die sich so tief mit Agilität befasst haben ist heutzutage vielleicht ein „Extremfall“, aber gerade deshalb kann es ein Blick in die Zukunft von Führung sein und eine interessante Reflektion für jedes Team, dass in komplexen Umfeldern wirksam sein muss.

Sandra Wittmann
Sandra Wittmann

Sandra Wittmann...


Carsten Rasche
Carsten Rasche

Seine ersten Erfahrungen mit userzentrierter Produktentwicklung, Scrum und Agile hat Carsten Rasche im Silicon Valley gesammelt. Den...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

12:05-12:50
27. Oktober


Themengebiet

Agile Führungsmodelle


ID

Mi2.2

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