Passende Product Ownership in Deinem Kontext gestalten

„Der PO und das Team sollen endlich mehr Verantwortung für das Produkt übernehmen!“ – ein nicht selten gehörter Satz in vielen Unternehmen.

Aber was bedeutet das eigentlich? Was heißt „Product Ownership“ und wie kann sie gestaltet werden? Viele Diskussionen kommen bei dieser Frage schnell an den Punkt: „Naja, es kommt drauf an...“! Aus diesem Grund haben die beiden Referenten ein strukturiertes Reflektionsvorgehen entwickelt, um die komplexe Aufgabe der Gestaltung einer passenden Ownership im eigenen Produktumfeld anzugehen.

Unser Ansatz mit „POCC“ (Product Ownership Context Canvas) verfolgt das Ziel, eine gemeinsam entwickelte und für alle transparente Produktverantwortung zu definieren. Es wird Kommunikation über diese Fragestellung aus unterschiedlichen Perspektiven angeregt - auch um gute Entscheidungen bei der Besetzung agiler Rollen oder die Entwicklung einer Organisation zu treffen.

POCC kann somit eine hilfreiche Unterstützung im Rahmen einer agilen Transformation sein. POCC wird in unserem Vortrag durch Story Telling einer fiktive Geschichte eingeführt und erklärt.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Die Zuhörer unseres Vortrags nehmen mit, ganzheitlich über Produktverantwortung im eigenen Umfeld nachzudenken, diesen Prozess als komplexe Aufgabe zu verstehen und das Thema mit allen Beteiligten aktiv zu reflektieren.
Mit POCC bieten wir ein frei nutzbares Tool an, um regelmäßige Kommunikation hierzu im eigenen Umfeld zu starten und ein gemeinsames Verständnis von Product Ownership zu entwickeln.

Scrum (und auch andere agile Frameworks) funktioniert nicht ohne echte Product Ownership. Es wird ein Verständnis vermittelt, dass es kein allgemeingültiges "Rezept" gibt, um Product Ownership erfolgreich zu gestalten. Stattdessen wird deutlich, dass man spezifische Handlungsfelder für die Gestaltung von Product Ownership im konkreten Systemumfeld identifizieren kann und muss.

Oliver Winter
Oliver Winter

Oliver Winter arbeitet als Interim Product Owner und Product Owner Coach. Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er Organisationen und einzelne...


Tim Klein
Tim Klein

Tim Klein war ca. 13 Jahre als klassischer IT-Projektmanager vor allem als Unternehmensberater im Konzernumfeld (Banking) und später im...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

15:55-16:40
07. November


Themengebiet

Transformationsprozesse


Raum

tba


ID

Do3.4

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