Von Zweien die auszogen die Budgetplanung in einer Bank abzuschaffen

Wir haben mit einem Vorlauf von wenigen Monaten in der BDK einen Level 3 Portfolio Prozess eingeführt. Wir möchten die Zuhörer mit auf unsere Erfahrungsreise nehmen, was es bedeutet in einem in eine konzernstruktur eingebetteten Unternehmen einen Budgetplanungsprozess abzuschaffen. Einen Prozess, der „schon immer“ gemacht wurde. Der Im Sommer eines Jahres die externen IT Kosten für das gesamte nächste Jahr Bottom Up mit Business Cases geplant hat. Einen Prozess, der ungezählte Stunden Aufwand bedeutete und alle Beteiligten frustrierte. Der fehlgeleitet auf nur eine Steuergröße geschaut und einen guten Teil des Unternehmens ausgeblendet hat. Wir möchten erzählen, welche Erfolge wir nach vier durchgeführten Runden (Stand Ende 2021) wir erzielen konnten. Wir möchten die Dinge aufzeigen, die bei uns geklappt haben und die bei uns nicht so gut geklappt haben. Wir möchten auch aufzeigen an welchen Stellen wir den Prozess schon verändert haben und konkrete Ansätze mitgeben, wie Zuhörer auch in ihren Unternehmen ähnliche Modelle einführen können.

Was lernen die Zuhörenden in dem Vortrag?

Auf der Reise von der Idee bis zum eingeführten Prozess (nunmehr ein Jahr laufend) lernen die Zuhörer, wie man eine konservative und Risikoaverse Organisation davon überzeugen kann einen starren Planungsprozess abzuschaffen. Welche Hürden auf dem Weg liegen und wie man sie meistern kann. Die Teilnehmer lernen Erfolgsbeispiele, die den Prozess für die BDK funktionierend gemacht haben und welche Verbesserungen schon nach einem Jahr Laufzeit möglich und welche Potentiale zu heben sind.

Elmar Seestädt
Elmar Seestädt

Veränderung prägt die Vita von Elmar. Und wo gibt es mehr Veränderung als bei einer Bank im Spannungsfeld der Mobilitätswende. Challenge...


Marc Bürger
Marc Bürger

Marc Bürger brennt seit fast 20 Jahren für Agilität und ist als Agile Coach, Innovationsmanager, Organisationsentwickler auch schwer zu löschen...

30 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

15:45-16:15
13. Oktober


Zielgruppe

tba


Themengebiet

Transformationsprozesse


ID

Do2.6

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