Product Owner-Tailoring - Welche Faktoren beeinflussen die Rolle des Product Owners und wie reagiert er darauf am besten?

Im agilen Entwicklungsprozess spielt der Product Owner (PO) eine wichtige Rolle. Per Definition im Scrum Guide soll der PO eine Einzelperson sein, welche die Anforderungen des zu entwickelnden Softwareprodukts definiert, priorisiert und durch ständigen Kundenkontakt das Maximale aus dem Produkt herausholt. So einfach diese theoretische Beschreibung auch klingen mag – so schwer tut sich die Industrie in ihrer praktischen Umsetzung.

Aber was ist so schwer an der praktischen Umsetzung dieser Rolle?
Eine mögliche Ursache ist sowohl die Vielfalt sowie die Vielzahl der Aufgaben, die dieser Rolle zugeschrieben werden. Zudem variiert die Aufgabe mit dem Kontext des Projekts, des zu entwickelnden Produkts, der Persönlichkeit des POs sowie weiteren Einflussfaktoren. Mit anderen Worten: Die Rolle des Product Owners ist eine Maßanfertigung. Prinzipiell ist das nichts Neues, denn selbst der Scrum Guide beschreibt bereits, dass die Organisation, die Teamstrukturen und die Menschen in dieser Rolle beeinflussen, wie diese tatsächlich ausgeführt werden kann. Was jedoch fehlt, ist eine genaue Beschreibung der Faktoren, sowie mögliche Handlungsstrategien.

Die Einflussfaktoren sollen im Rahmen dieses Workshops diskutiert, bewertet und mögliche Handlungsstrategien erarbeitet werden. Eingeladen sind alle, die Lust haben sich an diesem Thema zu beteiligen. Insbesondere aber POs aus der Industrie sowie für Führungskräfte, welche ihre POs unterstützen und noch erfolgreicher machen wollen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Die Teilnehmer lernen Faktoren kennen, welche (erhebliche) Auswirkungen auf die Rolle des Product Owners haben. Außerdem lernen sie, wie mit diesen Faktoren umgegangen werden kann.

Carolin Unger-Windeler
Carolin Unger-Windeler

Carolin Unger-Windeler arbeitet seit 2014 bei Baker Hughes, a GE Company. In den USA, Indien und Deutschland arbeitet sie als UX Designer...

100 Minuten Kurzworkshop

Fortgeschritten
Zeit

13:45-15:25
07. November


Themengebiet

Agile Führungsmodelle


Raum

tba


ID

Do2.3

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