Who serves? Leadership betrifft uns alle!

Unter "Führung" wurde bis vor einigen Jahren nur das disziplinarische Leiten einer Gruppe von Menschen verstanden. Heute hingegen verbinden wir “Leadership” eher mit einer Rolle, welche operative Exzellenz und organisatorische Veränderungen aktiv begleitet und fordert. Leader sollen mit Vision, Inspiration, Leidenschaft, Energie, Coaching und lebenslangem Lernen vorangehen und andere motivieren es ihnen gleich zu tun. Doch was genau bedeutet das eigentlich?

Woher wissen wir, wie und wann wir unsere Führungsrolle(n) wahrnehmen sollen bzw. wahrgenommen werden? Welche Aufgaben haben wir, um für unsere Teams die bestmögliche Umgebung zu schaffen, damit sie Höchstleistungen erzielen können? Welche Art von “Leadership” wird gebraucht, damit Teams selbstorganisiert und kreativ (zusammen) arbeiten können?

Der Aufbau eines Umfelds mit energiegeladenen und selbst gewählten Führungscharakteren bringt Mehrwert in jede Organisation, trägt zu einem positiven Kulturwechsel bei und steigert dadurch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Qualität der Produkte.

Es stellt sich schnell die Frage, was genau es braucht, um den Mut zur Führung zu haben? Wie können Achtsamkeit, psychologische Sicherheit, Coaching und Zeit zu einer wachsenden Führungsmentalität im Unternehmen beitragen?

Was lernen die Zuhörenden in dem Vortrag?

In unserem Beitrag erörtern wir, wie wir gemeinsam als ScrumMaster und Teamlead unsere beiden Teams unterstützen und begleiten und dabei manchmal selbst ins Straucheln kommen. Zusammen versuchen wir die Teams zu befähigen selbst Verantwortung für Ihre Arbeit und individuelle Entwicklung zu übernehmen und Ihnen den Raum zu geben selbstorganisierte Teams zu werden.

Wir reflektieren über die gemeinsamen Aspekte der Team- Führung und was in Zukunft vielleicht noch möglich wäre.

Chereen Heinrich-Cibis
Chereen Heinrich-Cibis

Chereen arbeitet als Scrum Masterin in zwei Teams im Bereich Bildgebung bei Siemens Healthineers in Forchheim. Vorher begleitete sie...


Michael Guß
Michael Guß

Michael ist ein agiler Enthusiast, der derzeit als Teamleiter für zwei Scrum-Teams im Bereich Bildgebung bei Siemens Healthineers in...

30 Minuten Vortrag

Alle Level
Zeit

16:30-17:00
13. Oktober


Zielgruppe

Disziplinarische Führungsrollen, ScrumMaster, Management, Teammitglieder


Themengebiet

Leadership on All Levels


ID

Do1.7

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