Unternehmenslenker und Manager stehen vor großen Herausforderungen. Die Komplexität und Geschwindigkeit der Veränderungen haben einen neuen Höhepunkt erreicht. Traditionelle Strukturen kommen da häufig nicht mehr mit!

Namhafte Institute, wie Harvard-Business oder das MIT haben sich mit diesem Thema beschäftigt und festgestellt, dass die Unternehmenskultur die größte Herausforderung ist.

Was muss passieren, damit in Unternehmen eine neue Lebendigkeit entsteht? Welche neuen Eigenschaften zeichnen moderne Unternehmen aus? Welche Rahmenbedingungen sichern eine hohe Innovationskraft und eine schnelle Anpassungsfähigkeit auf Veränderungen?

Und welche neuen Eigenschaften wird von den Führungskräften (Leadern) erwartet, die am System arbeiten und es kontinuierlich weiterentwickeln?

Eine ganzheitliche Organisationsentwicklung ist immer eine individuelle systemische Entwicklung, für die es keine Blaupause geben kann.

In diesem Vortrag zeige ich euch auf, welche Rahmenbedingungen Menschen benötigen, um mit einer hohen intrinsischen Motivation Ihren Beitrag zu leisten sinnvolle Themen zu realisieren.

Was lernen die Zuhörenden in dem Vortrag?

• Wie beeinflusst die Digitalisierung unsere Art zu Arbeiten und zu Leben.
• Typische Attribute moderner Unternehmen.
• Eigenschaften von Leadern vs. Managern.
• Charakteristische Rahmenbedingungen selbstständigere Teams.
• Der Unterschied zwischen Prinzipien und Regeln.
• Kulturentwicklung durch angemessene Zusammenarbeit.