Raus aus der Führungskrise: 5 systemische Methoden für Agile Führungskräfte

Viele Führungskräfte sind heutzutage überfordert mit den Anforderungen an ein modernes Führungsverständnis im Agilen Zeitalter. Sie sollen plötzlich steuern ohne klassische disziplinarische Führungsmaßnahmen, Menschen zu Höchstleistungen motivieren und persönlich entwickeln, gut zuhören und empathisch sein, ein System schaffen in dem Selbstorganisation funktioniert. Wer kann das schon alles gleichzeitig erfüllen?

In unserem Vortrag wollen wir 5 konkrete Methoden aus der Welt der Systemischen Beratung vorstellen und den Teilnehmern dadurch mehr positive Erlebnisse mit agiler Führung vermitteln.

Die Systemische Haltung kann helfen, alternative Handlungsoptionen zu entdecken. Durch Ressourcen-Orientierung fokussiert man sich auf vorhandene Stärken seiner Mitarbeiter, die Anwendung von Hypothesen schafft Möglichkeiten für neue unbekannte Perspektiven, z.B. bei Konflikten in der Organisation. Lösungsfokussierung als Konzept/Haltung kann befreien vom Ballast vergangener Fehler und Irrwege.

Die Methoden in unserem Vortrag können leicht im Alltag angewendet werden, um eigene Haltung und Fähigkeiten als Agile Führungskräfte weiterzuentwickeln. Die Methoden werden wir anhand von konkreten Situationen aus realen Kunden-Projekten erläutern.

Der Vortrag ist vor allem für (agile) Führungskräfte relevant. Wir führen den Vortrag gemeinsam durch (Agile Coach + Systemische OE / Agile Führungskraft), um ein breiteres Erfahrungsspektrum bieten zu können.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Wir stellen 5 Methoden aus der Welt der Systemischen Haltung / Systemischen Beratung vor (u.a. Hypothesen bilden, systemische Fragetechniken, Merkmale sozialer Systeme). Mit den Methoden wollen wir Führungskräfte in Agilen Organisationen / Agilen Transformationen unterstützen, mehr positive Erlebnisse mit Führung in einer Modernen Agilen Organisation zu haben und sich als Agile Führungskraft weiterzuentwickeln.

Christoph Jung
Christoph Jung

Christoph Jung ist seit mehreren Jahren Agile Coach bei der andrena objects ag und hilft Unternehmen, agil zu arbeiten und ihre Organisation...


Vera Hofheinz
Vera Hofheinz

Vera Hofheinz ist seit mehr als 15 Jahren Führungskraft bei andrena objects ag und hat viele Mitarbeiter*innen, Teams und...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

12:05-12:50
28. Oktober


Themengebiet

Agile Führungsmodelle


ID

Do1.2

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