„Resilient durch die agile Transformation“

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Unternehmen fast aller Branchen stehen zur Zeit erheblich unter Druck sich zu transformieren. Bei so viel Druck wird es den Mitarbeitern schon mal schnell schwindelig. Denn nur allzu oft kommen diese bei Transformationsprozessen zu kurz und werden von Management und Führung nur als Objekte angesehen und genauso behandelt.

Ein Blick in die „Klassiker“ der Change-Literatur stützt diese These. Hier werden aus der Perspektive des Managements und der Führungskräfte Strategien skizziert, wie Transformationen am besten zu strukturieren und zu managen sind. Es gibt keine Ansätze, die auf den Stress sowie den Schwindel, den Transformationen verursachen, eingehen und dafür Lösungen anbieten. Denn Transformationen bedeuten erhebliche psychische Mehrbelastungen für Mitarbeiter.

These: Mitarbeiter können dem Schwindel der Transformation entgehen können, wenn sich sie sich pro-aktiv mit ihrer Situation auseinandersetzen und die Kompetenz der Selbstführung nachhaltig etablieren. Der von mir entwickelte Resilienz-Canvas hilft ihnen bei dieser Auseinandersetzung:

  1. Wo stehe ich gerade?
  2. Was liegt in meinem Einfluss, was nicht?
  3. In welchen Kontext ist die Situation eingebettet?
  4. Wie kann ich anders mit der Situation umgehen?
  5. Wie kann ich mir Gutes tun?
  6. Was möchte ich verändern?
  7. Wer unterstützt mich in meiner gegenwärtigen Situation?

In meinem Kurzworkshop stelle ich die Leitfragen des Canvas vor und erläutere diese ausführlich anhand von Beispielen und konkreten Resilienzübungen.

Was lernen die Teilnehmer*innen in dem Kurzworkshop?

Die Zuhörer erlangen eine neue Perspektive auf eigene Themen in ihrem persönlichen Arbeitskontext und erschließen und aktivieren innere Ressourcen
Ebenso lernen die Zuhörer den Resilienz-Canvas kennen sowie eine Vielzahl an Modellen und Resilienzübungen, die sie für die persönliche Reflektion nutzen oder in ihrem Arbeitsalltag als Coach und Berater nutzen können.

Jörg Leupold
Jörg Leupold

Jörg Leupold, M.A. Theaterwissenschaft, Systemsicher Organisationsberater, Systemischer Coach, Hypno Coach. Aktuell Agile Coach bei Cariad...

100 Minuten Kurzworkshop

Fortgeschritten
Zeit

14:00-15:50
26. Oktober


Themengebiet

Psychologische Aspekte


ID

Di5.4

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