Agile Führung in der Spirale der Wertesysteme

Unsere Arbeitswelt, unsere Lebensbedingungen und wir selbst sind im ständigen Wandel. Wo genau die Reise hingeht und welcher Weg uns dorthin führt, ist noch nicht klar. Klar ist jedoch, dass die agile Transformation für viele Unternehmen und Menschen ein inspirierendes, spannendes und lohnenswertes Abenteuer ist, dessen Risiken, Monster und Hindernisse es zu meistern gilt. Auf der Reise durch den Dschungel des Wandels sind würdevolle Abschiede von verdienten Helden und wertvollen Errungenschaften ebenso von Nöten, wie phantasievolle Wegbegleiter und Ideen aus der Zukunft.

Welche Orientierungshilfen kann die agile Führungskraft nutzen, um die für das anvertraute Abenteurerteam passenden Utensilien für die erfolgreiche Abenteuerreise zu finden und einzusetzen?

Die gute Nachricht: Es gibt eine Landkarte und Orientierungshilfe. Mit dem Verständnis für die verschiedenen Wertesysteme, Lebensbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten kannst du als agile Führungskraft ein ganz individuelles Transformationsabenteuer für dich, deine Gemeinschaft und die dir anvertrauten Menschen gestalten. Wenn du die Ausgangssituation, die Begleitumstände und deine Abenteurer einschätzen kannst, ergeben sich die erforderlichen Schritte fast von selbst.

Der Fokus liegt auf der inneren Haltung der Menschen, die als Leader anderen helfen, ihren Weg durch neue Lebens- und Arbeitsbedingungen zu finden. Spiral Dynamics soll Impulse setzen, sich mit Führung und Leadership neu auseinander zu setzen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

In dem Vortrag lernt man eine Methode kennen, um Zahlungsbereitschaften für Produkte und deren Merkmale abzufragen. Hierbei trifft der Kunde Auswahlentscheidungen, die seine/ihre Zahlungsbereitschaft zum Ausdruck bringen. Die Ergebnisse zeigen, wofür Kunden bereit sind zu bezahlen und wie viel sie bereit sind zu bezahlen. Die Zahlungsbereitschaft dient als Entscheidungsgrundlage für die Priorisierung des Backlogs und die Entscheidung, welche Produkte entwickelt werden.

Claudia Simsek-Graf
Claudia Simsek-Graf

Claudia Simsek-Graf hat Technische Informatik studiert und arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-Projekten. Schwerpunkte sind hierbei das Testmanagement, die...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

11:50-12:35
05. November


Themengebiet

Agile Führungsmodelle


Raum

tba


ID

Di4.3

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