Bleibt alles anders? Agile Leadership in Zeiten hybrider Arbeit

Vor der Corona-Pandemie war es üblich, dass ein Großteil der Beschäftigten in Unternehmen vor Ort gearbeitet hat. Home Office war eher die Ausnahme als die Regel. Durch die Pandemie wurden kurzfristig viele Beschäftigte gebeten, von Zuhause aus zu arbeiten. Mehr als ein Jahr nach dieser Disruption hat sich gezeigt, dass auch die agile Arbeit im Home Office effektiv möglich ist.

In der Zukunft scheint sich ein hybrides Modell durchzusetzen, in dem Teile der Teams vor Ort und andere im Home Office arbeiten. Damit erleben viele Unternehmen die Veränderung von einer kurzfristigen Notlage während der Corona-Pandemie zu einer neuen Normalität. Um das hybride Arbeiten in eine langfristig stabile Arbeitsform zu überführen, sind viele Themenfelder zu berücksichtigen - vor allem aber die Rolle der Führungskräfte. Sie sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dieser grundlegenden Transformation. Hieraus ergeben sich nun folgende Fragen, die im Vortrag genauer beleuchtet werden: Welche Aufgaben liegen überhaupt bei Führungskräften von agilen Teams? Wie verändern sich die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Führungskräfte, wenn das agile Team hybrid arbeitet? Was sind Ansätze und Erfahrungen aus dem ersten Jahr hybrider, agiler Arbeit?

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Der Vortrag bietet Ansätze und Erfahrungen, wie sich agile, hybride Arbeitsformen langfristig realisieren lassen und welche Herausforderungen dabei von Führungskräften zu meistern sind. Wir möchten einen Anstoß geben, die Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Führungskräften im agilen Kontext zu hinterfragen und an die neue Arbeitswelt anzupassen.

Stefanie Schuster
Stefanie Schuster

Stefanie Schuster studierte Kulturwissenschaft und BWL an der Universität Mannheim. Seit vier Jahren arbeitet sie als IT-Beraterin...


Ben Lohrengel
Ben Lohrengel

Ben Lohrengel studierte Angewandte Informatik und Wirtschaftsinformatik in Essen und Münster. Für die viadee Unternehmensberatung AG arbeitet...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

14:00-14:45
26. Oktober


Themengebiet

Unternehmenstransformation in Zeiten von Corona


ID

Di2.3

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