Projektmanagement eiskalt

Als Coaches stellen wir uns immer wieder die eine Frage: Warum haben Teams dort Erfolg, wo andere scheitern? Gibt es nachvollziehbare Muster, die über Erfolg bzw. Niederlage entscheiden? Anhand des Rennens zum Südpol Anfang des 20. Jahrhunderts erforscht der Vortrag verschiedene Management- und Führungsstile und kommt zu überraschenden Ergebnissen hinsichtlich Zielsetzung, Planung und Erfolgskontrolle.

Der Vortrag richtet sich an Product Owner und Menschen in Führungspositionen und gibt greifbare Tipps und Handlungsanweisungen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Welchen Einfluss haben Führungstil und Projektmanagement in komplexen Umgebungen bei gleichen Rahmenbedingungen, nahezu identischer Technik und Chancen?

Daniel Westermayr
Daniel Westermayr

20+ Jahre Erfahrung in der Leitung klassischer Entwicklungsprojekte. Nach dem ersten agilen Projekt die nahezu unfassbare Erkenntnis, wieviel mehr möglich...

20 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

11:20-11:40
05. November


Themengebiet

Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation


Raum

tba


ID

Di2.2

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