Scaling Beyond Frameworks - Delivery Capability Growth Matrix

In Weasel Corp. hören die Manager immer mehr Geschichten auf dem Golfplatz, wie ihre Kumpels schnell auf die sich dynamisch ändernden Kundenanforderungen reagieren. Sie hören von ihren Freunden, dass Agil alle Probleme löst. Als führungsstarke Manager entscheiden Sie, dass der Konzern Agil machen muss. Leider ist agil ein Adjektiv. In einem wichtigen Strategiemeeting mit allen Bereichsleitern wird entschieden, dass die IT jetzt agil machen soll. Die Entscheidung wird verkündet und das Drama nimmt seinen Lauf.

  • Der HR-Bereich denkt schon einmal darüber nach, wie alle Führungskräfte abgeschafft werden können.
  • Der IT-Betrieb fragt sich ob sie die ITIL-Prozesse wieder über Board schmeißen müssen.
  • Die Entwickler fragen sich, warum sie plötzlich alle zwei Wochen Software fertig haben sollen, die nur alle 6 Monate ausgeliefert wird.

Mit der Delivery Capability Growth Matrix (DCGM) haben wir ein Modell entwickelt, anhand dessen erklärt werden kann worauf es bei der Einführung von Agilität tatsächlich ankommt. Wir erkunden das große Land der Agilität in verschiedenen Dimensionen und zeigen Entwicklungspfade auf. Wir zeigen, wie diese Dimensionen miteinander verschränkt sind und wie man sie gleichzeitig entwickeln kann und muss um erfolgreich Veränderung zu gestalten. Die DCG-Matrix eignet sich besonders gut, um die Kommunikation über die Erwartungshaltung bezüglich Agilität im Unternehmen in Gang zu bringen und Unsicherheiten wie in den Fragen oben zu begegnen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Ein Modell, was sie benutzen können um unterschiedliche organisationelle Aspekte systematisch anzuschauen. Sie lernen wie sie das Modell für unterschiedliche Kontexte benutzen können.

Björn Radon
Björn Radon

Björn verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung. Er ist mit vielen typischen Herausforderungen bei der Realisierung...


Fabian Schiller
Fabian Schiller

Für Fabian Schiller begann die agile Reise mit einem XP-Projekt im Jahr 2000. Seitdem erlebte er agile Methoden in verschiedenen Rollen, Branchen und...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

16:50-17:35
05. November


Themengebiet

Transformationsprozesse


Raum

tba


ID

Di1.6

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