Egal, ob in einem agil geführten Unternehmen oder in einer demokratischen Gesellschaft: Wenn wir kollaborativ arbeiten und gemeinsam Entscheidungen treffen, spielen nicht nur rationale Argumente, sondern vor allem unterbewusste Prozesse eine entscheidende Rolle.

Wie treffen wir als Individuen und als Kollektiv Entscheidungen? Und welche mentalen Muster treten dabei auf? Wir können diese thematisieren, um sie zu unseren Gunsten zu nutzen, statt verhängnissvolle Fehlentscheidungen zu treffen.

Doch dazu benötigt es das Bewusstsein über mentale Muster in Entscheidungsprozessen und eine entsprechende Unternehmenskultur.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

• Wie treffen wir Entscheidungen?
• Welche mentalen Muster treten dabei auf?
• Wie können wir vermeiden, in mentale Muster zu tappen, die uns zu Fehlentscheidungen führen?
• Wie kann einen entsprechende Führung und Firmenkultur aussehen?