Design Thinking Quick and Dirty XXL

300 Menschen, 40 Teams, 20 Coaches, 90 Minuten

Interdisziplinarität, Kollaboration und die Neugierde, ohne Unterlass dazu lernen zu wollen: Das sind die Schlüsselfaktoren für Innovationen!

Darum laden die Macher der Manage Agile alle Teilnehmenden zum Megabrainstorm ein und stellen die Frage „Wie können wir die Manage Agile in 2020 noch interaktiver gestalten?“

Design Thinking – sowohl Methode als auch Prozess - hilft uns dabei, in Windeseile einen Konsens über die Fragestellung zu genieren, nutzerorientierte Ideen zu entwickeln und dabei zum Team zusammenzuwachsen. Perspektivwechsel, Reaktionsfähigkeit, Kreativität und Empathie für Eure Teammitglieder und Eure Kunden stehen im Vordergrund – also: Auch auf Eure Haltung kommt es an!

Design Thinking ist ein iterativer Prozess, der sich in sechs Phasen gliedert, die Ihr im Zuge des interaktiven Workshops erleben werdet. In den ersten drei Phasen (Verstehen, Beobachten, Sichtweise definieren) beschäftigt Ihr Euch mit der sogenannten Design Challenge – dem Problem, das gelöst werden soll und nähert Euch so den eigentlichen Bedürfnissen potentieller Nutzer und Kunden. Von da aus begebt Ihr Euch – nun als Problemexperte – in den sogenannten Lösungsraum (Ideen generieren, Prototyping, Testen).

Entwickelt wurde die Methode von dem Informatiker Terry Winograd, Larry Leifer (Stanford University) und David Kelley (IDEO, Palo Alto). Erforschung und Umsetzung dieses Konzepts werden durch das Hasso Plattner Institut im Rahmen der d.school in Potsdam gefördert.

Durch den Parcours de force treibt Euch Andrea Kuhfuß, Agile Consultant, Innovationsberaterin und Design Thinking Coach bei der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH und der HEC GmbH in Bremen. Sie war als Wirtschaftsassistentin, Kunsthistorikerin und Innovationsmanagerin tätig. Für die Wirtschaftsförderung Bremen leitete sie u.a. den Think Tank DIGILAB Brennerei 4.0. Mit Abschluss des Zertifikatsstudiums „Leading Digital Transformation and Innovation“ am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam und an der Stanford University begleitet sie nun IT- und Non-IT-Unternehmen bei der Organisationsentwicklung.

Andrea Kuhfuß
Andrea Kuhfuß

Andrea Kuhfuß wirkt als Agile Beraterin und Design Thinking Coach bei der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH aus Bremen...

90 Minuten Keynote

Alle Level
Zeit

06. November, 13:00-14:30


Raum

tba

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