Agenda der Manage Agile 2023
- Workshops // 14. November 2023
- 1. Tag // 15. November 2023
- 2. Tag // 16. November 2023
480 Minuten Workshop
myScaled Agile Grundlagentraining – Überblick über die Kernelement von agilen Skalierungsansätzen
14. November, 09:00-17:00
780
480 Minuten Workshop
240 Minuten Workshop
480 Minuten Workshop
Retrospektiven sind zu wichtig, um sie Amateur:innen zu überlassen – Retrospektiven Moderator:innen Training
14. November, 09:00-17:00780
240 Minuten Workshop
08:00
Begrüßungskaffee und Registrierung
08:00–09:0009:00
Eröffnung der Manage Agile 2023
09:00–09:3009:30
60 Minuten Keynote
10:30
Kaffeepause und Zeit zum Netzwerken
10:30–11:0011:00
40 Minuten Vortrag
Teamresilienz systematisch und nachhaltig stärken
11:00–11:40
Mi1.1
Agile Leadership
Hochschule für angewandte Psychologie - Fachhochschule Nordwestschweiz
40 Minuten Vortrag
Das neue Dreamteam: agile Strategieumsetzung und OKR
11:00–11:40Mi2.1UnternehmensorganisationSiemens Energy
90 Minuten Kurzworkshop
11:00–12:30KWS1UnternehmensorganisationTUI
40 Minuten Vortrag
Warum die Einführung von Agilität oft scheitert und ein ganzheitlicher Blick bei Veränderung unerlässlich ist
11:00–11:40Mi4.1UnternehmensorganisationYNEO & DB Systel
11:40
Zeit für Raumwechsel
11:40–11:5011:50
40 Minuten Vortrag
Game Changer: der Mensch im Rampenlicht der Digitalisierung! Führen, rocken, resilient sein.
11:50–12:30Mi1.2Agile LeadershipBrockhaus AG
40 Minuten Vortrag
Agiler Experimentieren – Ideal trifft auf Realität in der Forschung eines Industrieunternehmens
11:50–12:30Mi2.2Unternehmens-organisationBASF
40 Minuten Vortrag
Monte Carlo weiß es besser: Effektives Forecasting im agilen Umfeld
11:50–12:30Mi4.2Unternehmens-organisationLovoo
12:30
Mittagspause und Zeit zum Netzwerken
12:30–13:3013:30
30 Minuten Vortrag
Welche Organisationsform braucht Agilität wirklich? – Warum die Hierarchie untergehen wird und die Zukunft der intelligenten Netzorganisation gehört.
13:30–14:00Mi2.2-1UnternehmensorganisationCoaching Center Berlin
30 Minuten Vortrag
Prä-Adaptiv in die Zukunft. Mit Futures Thinking innovative Unternehmensstrategien entwickeln.
13:30–14:00Mi4.2-1UnternehmensorganisationQLab ThinkTank
14:00
40 Minuten Vortrag
Culture eats Agility for Breakfast – welche Bedingung für agile Transformationen erfüllt sein muss
14:00–14:40Mi1.3Agile LeadershipDB Systel40 Minuten Vortrag
Strategie in volatilen Zeiten – das Zusammenspiel von Strategie und Organisationsentwicklung
14:00–14:40Mi2.3Unternehmensorganisationborisgloger consulting
90 Minuten Kurzworkshop
14:00–15:30KWS2Unternehmensorganisationimprouv
40 Minuten Vortrag
Von Hierarchie zu Ownership: Agile Transformation bei der Aktion Mensch
14:00–14:40Mi4.3UnternehmensorganisationAktion Mensch e.V.
14:40
Zeit für Raumwechsel
14:40–14:5014:50
40 Minuten Vortrag
Klar und deutlich: die Netzwerkorganisation gezeigt am real existierenden Beispiel
14:50–15:30Mi1.4Agile LeadershipHEC
40 Minuten Vortrag
Agility in highly regulated organizations – a transformation journey
14:50–15:30Mi2.4Unternehmens-organisationGIZ GmbH - Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
40 Minuten Vortrag
No frameworks, no consultancy. Wie du ein skaliertes Modell wirklich bauen kannst
14:50–15:30Mi4.4Unternehmens-organisationA1 Telekom Austria
15:30
Zeit für Raumwechsel
15:30–15:4015:40
40 Minuten Vortrag
40 Minuten Vortrag
Von der Vision in die Realität – das Serviceteam aus 100 Mitarbeitenden arbeitet selbstorganisiert
15:40–16:20Mi2.5UnternehmensorganisationDB Regio
40 Minuten Vortrag
15:40–16:20Mi3.5Future Workiteratec
40 Minuten Vortrag
Our journey to agile tool development for Advanced Driver Assistant Systems
15:40–16:20Mi4.5UnternehmensorganisationBMW16:20
Kaffeepause und Zeit zum Netzwerken
16:20–16:5016:50
40 Minuten Vortrag
Was ein Traditionsfest mit Agilität und Siemens Healthineers zu tun hat
16:50–17:30Mi1.6Agile LeadershipSiemens Healthineers
40 Minuten Vortrag
Die Kunst des Agile Coachings: Rollen, Haltungen und Werkzeuge für erfolgreiche Zusammenarbeit
16:50–17:30Mi2.6Unternehmensorganisationholger.koschek.eu & oose
90 Minuten Kurzworkshop
16:50–18:20KWS3Agile LeadershipHDI
40 Minuten Vortrag
Die menschliche Seite der Holakratie: Praxiserfahrungen und psychologische Perspektiven
16:50–17:30Mi4.6UnternehmensorganisationHypoport
17:30
Zeit für Raumwechsel
17:30–17:4017:40
40 Minuten Vortrag
Agiles Mindset – Nebelkerze oder Erleuchtung? Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Praxis
17:40–18:20Mi1.7Agile LeadershipInstitut für Transformation
40 Minuten Vortrag
40 Minuten Vortrag
Bonding Beyond Borders: Spielendes Zusammenwachsen für Remote Teams
17:40–18:20Mi4.7Unternehmens-organisationthomann.io
18:20
Event
Get together und Abendessen – Zeit zum Netzwerken
ab 18:2019:30
60 Minuten Panel
Event
90 Minuten Kurzworkshop
Event
08:00
Begrüßungskaffee und Registrierung
08:00–09:0009:00
Eröffnung des zweiten Tages der Manage Agile 2023
09:00–09:3009:30
60 Minuten Keynote
10:30
Kaffeepause und Zeit zum Netzwerken
10:30–11:0011:00
40 Minuten Vortrag
Raus aus dem rasenden Stillstand – Mit Agile Burnout/Boreout aktiv vorbeugen
11:00–11:40Do1.1Agile Leadershipleadventure
40 Minuten Vortrag
Agiles Arbeiten bei ALDI Süd: Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zur Transformation
11:00–11:40Do2.1UnternehmensorganisationALDI Süd Digital Services
90 Minuten Kurzworkshop
11:00–12:30KWS4Agile LeadershipPaessler
Workshop
Insights Discovery: Menschen verstehen, Teams agil entwickeln
11:00–17:0040€TeamentwicklungInsights Group Deutschland
11:40
Zeit für Raumwechsel
11:40–11:50
11:50
40 Minuten Vortrag
Maximaler Outcome in minimaler Zeit: Agile Prinzipien im Konzern erfolgreich angewendet
11:50–12:30Do1.2Agile LeadershipEVH GmbH & proagile.de
40 Minuten Vortrag
“Lass mal auf den ganze Kuchen gucken“ – Wie eine agile Organisation unseren Blick aufs Budget verändert
11:50–12:30Do2.2Agile LeadershipTRUMPF
12:30
Mittagspause und Zeit zum Netzwerken
12:30–13:30
13:30
40 Minuten Vortrag
Responsibility Process – Wie wir bedeutungsvollere Lösungen für unsere Probleme schaffen können
13:30–14:10Do1.3Agile LeadershipLovoo
40 Minuten Vortrag
Agile Transformation in der IT der R+V Versicherung
13:30–14:10Do2.3Unternehmens-organisationR+V Versicherung
90 Minuten Kurzworkshop
13:30–15:00KWS5TeambuildingThinking without boxes
14:10
Zeit für Raumwechsel
14:10–14:20
14:20
40 Minuten Vortrag
Teamsport Führung: wirksame Produktorganisation bei REWE digital
14:20–15:00Do1.4Agile LeadershipREWE digital & wibas
40 Minuten Vortrag
Zum Kern der Agilität vordringen: Ein Ausbildungsprogramm für Agile Experten bei Siemens
14:20–15:00Do2.4UnternehmensorganisationSiemens & selbstfuehren.de
15:00
Kaffeepause und Zeit zum Netzwerken
15:00–15:3015:30
40 Minuten Vortrag
Von „ich war‘s nicht“ zu „ich will“ – Verantwortung statt Schuld
15:30–16:10Do1.5Agile LeadershipShopApotheke & AXA
40 Minuten Vortrag
Agilität & Management – Agilität ist KEIN Chaos – Wie man Führung & Management einbindet, um eine (agile) Transformation zu beschleunigen.
15:30–16:10Do2.5Unternehmens-organisationP3
90 Minuten Kurzworkshop
15:30–17:00KWS6Unternehmens-organisationMyndway
16:10
Zeit für Raumwechsel
16:10–16:20
16:20
40 Minuten Vortrag
40 Minuten Vortrag
Dem Agilitäts-Lemming entkommen: Den Weg zur wahren Agilität finden
16:20–17:00Do2.6Schattenseiten der AgilitätWingcopter
17:10
Event
Verabschiedung von der Manage Agile 2023 und Ausblick auf 2024
17:10–17:2517:25