Agenda der Manage Agile 2019

  • 1. Tag // 05. November 2019
  • 2. Tag // 06. November 2019
  • 3. Tag // 07. November 2019
 
08:00
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
 
09:00
 
Eröffnung und Warm-Up der Manage Agile 2019
 
09:25
 
 
10:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
10:25-10:55
 
10:55
 

20 Minuten Vortrag

The journey to an agile organization at Zalando

10:55-11:15
tba
Transformationsprozesse
Di1.1

20 Minuten Vortrag

Die knappste Ressource der Wirtschaft: Entscheidungen - ein Erfahrungsbericht

10:55-11:15
tba
Entscheidungsfindung
Di2.1

100 Minuten Kurzworkshop

From death by PowerPoint to playful learning: become learning organization through #noagenda

10:55-12:35
tba
Transformationsprozesse
Di3.1

20 Minuten Vortrag

Teilen statt Hierarchie – Agile Führung durch Jobsharing

10:55-11:15
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.1
 
11:15
 
Zeit für Raumwechsel

11:15-11:20

 
11:20
 

20 Minuten Vortrag

Fail fast – und was lernen wir daraus?!

11:20-11:40
tba
Transformations-prozesse
Di1.2

20 Minuten Vortrag

Projektmanagement eiskalt

11:20-11:40
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Di2.2

20 Minuten Vortrag

Bist Du noch Scrum Master oder schon Führungskraft?

11:20-11:40
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.2
 
11:40
 
Zeit für Raumwechsel

11:40-11:50

 
11:50
 

45 Minuten Vortrag

Radikale Transformation eines klassischen Unternehmens der Energiebranche

11:50-12:35
tba
Transformations-prozesse
Di1.3

45 Minuten Vortrag

Wieviel bist DU bereit zu zahlen?

11:50-12:35
tba
Entscheidungsfindung
Di2.3

45 Minuten Vortrag

Agile Führung in der Spirale der Wertesysteme

11:50-12:35
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.3
 
12:35
 
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

12:35-13:45

 
13:45
 

100 Minuten Kurzworkshop

Cynefin Modell - Komplexität mit Tic-Tac-Toe erleben

13:45-15:25
tba
Transformationsprozesse
Di1.4

100 Minuten Kurzworkshop

Liberating Strategy

13:45-15:25
tba
Entscheidungsfindung
Di2.4

100 Minuten Kurzworkshop

Wechselwirkungen zwischen Kultur und Struktur einer Organisation

13:45-15:25
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.4
 
15:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15:25-15:55

 
15:55
 

45 Minuten Vortrag

Business Agility - Agilität wird erwachsen

15:55-16:40
tba
Transformationsprozesse
Di1.5

45 Minuten Vortrag

ein Netzwerk von Menschen, Unternehmen und Standorten entwickelt ein Produkt?!

15:55-16:40
tba
Wettbewerbsvorteile durch Agilität
Di2.5

45 Minuten Vortrag

Die Bellschen Zahlen als Komplexitätsmaß für autonome Teams

15:55-16:40
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.5
 
16:40
 
Zeit für Raumwechsel

16:40-16:50

 
16:50
 

45 Minuten Vortrag

Scaling Beyond Frameworks - Delivery Capability Growth Matrix

16:50-17:35
tba
Transformationsprozesse
Di1.6

45 Minuten Vortrag

Agilität in der Schulentwicklung

16:50-17:35
tba
Agilität in der Schulentwicklung
Di3.6

45 Minuten Vortrag

Visual Leadership - Bilder, die Teams und Unternehmen bewegen

16:50-17:35
tba
Agile Führungsmodelle
Di4.6
 
17:35
 
Zeit für Raumwechsel

17:35-17:45

 
17:45
 

45 Minuten Vortrag

3 Jahre einer agilen Transformation

17:45-18:30
tba
Transformationsprozesse
Di1.7

45 Minuten Vortrag

HR-Instrumente unter Einbezug der Peers (in der IT)

17:45-18:30
tba
Entscheidungsfindung
Di2.7
 
18:30
 
Zeit für Raumwechsel

18:30-18:40

 
18:40
 
 
19:40
 

Event

Abendveranstaltung

19:40-open end
Ausstellerbereich
 
07:30
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
07:30-08:30
 
08:30
 
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 2 der Manage Agile 2019
 
08:55
 
 
09:55
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
09:55-10:25
 
10:25
 

45 Minuten Vortrag

Alles OKR oder was? Zielsysteme im Agilen

10:25-11:10
tba
Agile Führungsmodelle
Mi1.1

45 Minuten F***up-Session

Vom Ziel zum Fuck-Up - Wie die Einführung von agile Methoden garantiert scheitern!

10:25-11:10
tba
Schattenseiten der Agilität
Mi2.1

45 Minuten Vortrag

Reality Check: Wie agil kann ein Konzern werden?

10:25-11:10
tba
Transformations-prozesse
Mi4.1

45 Minuten Vortrag

Agilität ist überall - aber wer macht mit?

10:25-11:10
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.1

45 Minuten Vortrag

Endliche Illusionen

10:25-11:10
tba
Schattenseiten der Agilität
Mi6.1

Agile Games

Agile Games

10:25-12:05
tba
Agile Games
 
11:10
 
Zeit für Raumwechsel

11:10-11:20

 
11:20
 

45 Minuten Vortrag

Verteilte agile Teams verteilt agil führen – (Wie) Geht das?

11:20-12:05
tba
Agile Führungsmodelle
Mi1.2

45 Minuten Vortrag

Agile Transformation - Die Einführung von agilen Methoden

11:20-12:05
tba
Transformations-prozesse
Mi3.2

45 Minuten Vortrag

Agile Transformation: Frage nicht nach dem Warum!

11:20-12:05
tba
Transofrmations-prozesse
Mi4.2

45 Minuten Vortrag

Meine! Deine! Keine! Verantwortung in agilen Teams

11:20-12:05
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.2
 
12:05
 
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

12:05-13:05

 
13:05
 
 
14:35
 
Zeit für Raumwechsel
14:35-14:45
 
14:45
 

45 Minuten F***up-Session

Sandwich schmeckt nicht ohne wirksame Mittelschicht (Mittelmanagement)

14:45-15:30
tba
Transformations-prozesse
Mi2.3

45 Minuten Vortrag

Mit 6000 Personen einer großen deutschen Bank auf dem Weg ins digitale Zeitalter

14:45-15:30
tba
Transformations-prozesse
Mi3.3

45 Minuten Vortrag

Ein Plädoyer für unsere agilen Kennzahlen

14:45-15:30
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.3

Agile Games

Agile Games

14:45-16:50
tba
Agile Games
 
15:30
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15:30-16:05

 
16:05
 

45 Minuten Vortrag

Agile Organisation: eine Frage der Haltung

16:05-16:50
tba
Agile Führungsmodelle
Mi1.4

45 Minuten Vortrag

Von Unterschieden, die Unterschiede machen

16:05-16:50
tba
Transformations-prozesse
Mi4.4

45 Minuten Vortrag

Experiment. Value creation. Rapid Learnings. Pushing organizations and people forward!

16:05-16:50
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.4

45 Minuten Vortrag

Agile Angst

16:05-16:50
tba
Schattenseiten der Agilität
Mi6.4
 
16:50
 
Zeit für Raumwechsel

16:50-17:00

 
17:00
 

45 Minuten Vortrag

Ziele als Träger für High Performance

17:00-17:45
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.5

45 Minuten Vortrag

Mastering Cargo Cult - Dunning, Kruger und die Agile Bias Curve

17:00-17:45
tba
Schattenseiten der Agilität
Mi6.5

Agile Games

Agile Games

17:00-18:40
tba
Agile Games
 
17:45
 
Zeit für Raumwechsel

17:45-17:55

 
17:55
 

45 Minuten Vortrag

Zwischen Schwäche und Kraft - welche Potentiale stecken in jedem einzelnen Menschen

17:55-18:40
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Mi5.6
 
18:40
 

Event

Abendveranstaltung

18:40-open end
Ausstellerbereich
 
19:30
 

Fishbowl

Fishbowl: tba

19:30-20:30
tba
tba
 
08:00
 
Registrierung und Begrüßungskaffee
08:00-09:00
 
09:00
 
Begrüßung und Warm-Up zu Tag 3 der Manage Agile 2019
 
09:25
 

60 Minuten Keynote

 
10:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
10:25-10:55
 
10:55
 

45 Minuten Vortrag

Motiviert agil – damit der Kicker auch wirklich kickt

10:55-11:40
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.1

45 Minuten Vortrag

Keine agile Transformation ohne kulturellen Wandel!

10:55-11:40
tba
Transformations-prozesse
Do2.1

45 Minuten Vortrag

Recruiting von dem Team für das Team in einer holakratischen Organisation

10:55-11:40
tba
Transformations-prozesse
Do3.1

45 Minuten Vortrag

Form Follows Function - Agilität jenseits einzelner Teams

10:55-11:40
tba
Management 3.0
Do5.1

45 Minuten Vortrag

Erfahrungsbericht Arbeitsvertrag New Work-konform

10:55-11:40
tba
Agile Contracts
Do6.1

Agile Games

Agile Games

10:55-12:35
tba
Agile Games
 
11:40
 
Zeit für Raumwechsel

11:40-11:50

 
11:50
 

45 Minuten Vortrag

Effektive 1ons1s – Retrospektive unter vier Augen

11:50-12:35
tba
Zielsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.2

45 Minuten Vortrag

Wie findet man in einer agilen Organisation den perfekten Themen-/Teamschnitt?

11:50-12:35
tba
Transformations-prozesse
Do2.2

45 Minuten Vortrag

Evolution oder Revolution? Unser Weg durch die Agile Transition

11:50-12:35
tba
Transformations-prozesse
Do3.2
 
12:35
 
Mittagspause / Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

12:35-13:45

 
13:20
 
 
13:45
 

100 Minuten Kurzworkshop

Delegation Poker

13:45-15:25
tba
Management 3.0
Do5.3

Agile Games

Agile Games

13:45-15:55
tba
Agile Games
 
15:25
 
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15:25-15:55

 
15:55
 

45 Minuten Vortrag

Agile Metriken

15:55-16:40
tba
Zielnsetzung / Erfolgskontrolle / Motivation
Do1.4

45 Minuten Vortrag

7 Millionen User und 35 Mitarbeiter: eine agile Transformation bei verbranntem Scrum

15:55-16:40
tba
Transformations-prozesse
Do2.4

45 Minuten Vortrag

Passende Product Ownership in Deinem Kontext gestalten

15:55-16:40
tba
Transformations-prozesse
Do3.4

45 Minuten Vortrag

Changing Pharma - Wie ein MS Project Plan mein Leben veränderte

15:55-16:40
tba
Agile Führungsmodelle
Do5.4

Agile Games

Agile Games

15:55-16:40
tba
Agile Games
 
16:40
 
Ende der Manage Agile 2019
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  • Fortgeschritten
  • Experte
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