Workshops

Referenten: Andreas Becker und Susanne Mühlbauer, HOOD GmbH

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 9:00 - 17:00 Uhr

Inhalt: Ein Unternehmen wird von einem Virus befallen - Entwickler, Product Owner und ScrumMaster sind schon infiziert von diesem  Virus der  „agiles Mindset“ heißt. Nur die Manager konnten bisher tapfer der Infizierung trotzen.

Versuchen Sie mit den alten Methoden Ihre Rolle als Manager in einem agilen Unternehmen wahrzunehmen? Spüren Sie, dass Sie damit den Belangen Ihrer Mitarbeiter nicht wirklich entgegenkommen? Verlangt man von Ihnen, dass Sie als Vertreter des Managements einen Rahmen und Strukturen für die Veränderung zur agilen Organisation schaffen?

Weiterlesen … GTWS 1: "I like Scrum" - agil für Manager

Referenten: Helene Valadon und Boris Gloger, bor!sgloger consulting

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 9:00 - 17:00 Uhr

Inhalt: Welche Rolle hat ein Manager (Linie, Projekt, Executive) in der agilen Organisation? Wie verändert sich die Funktion des Managers und des Managements bei einer Transition hin zu mehr Selbstorganisation? Was bleibt dem Manager noch zu tun, wenn die Produktentwicklunglungsteams selbstgerichtet und motiviert mit Scrum und Kanban arbeiten?

Der Manager ist das Gesicht der Organisation! Dieser Workshop soll anhand von fünf Thesen erarbeiten, wie der agile Manager 2.0 seine Organisation voranbringen kann.

Weiterlesen … GTWS 2: Der Agile Manager 2.0

Referent: Robert Misch, gutefrage.net GmbH

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 9:00 - 12:00 Uhr

Inhalt: An agile Teams werden hohe Ansprüche gestellt: den Entscheidungsspielraum im agilen Arbeiten ausnutzen und dabei regelmäßig, qualitativ hochwertig liefern, selbstorganisiert arbeiten und immer besser werden. "perfomance", "velocity", "lead time" und "Durchsatz" sind da nur einige bekannte Schlagwörter. Ohne Training kann das Team dabei schon mal aus der Puste kommen. Zeit für ein Trainingslager, in dem das Team lernt, wie es trotz Schweiß und Anstrengung mit Spaß und Freude noch erfolgreicher werden kann!

Die Aufgaben von Führungskräften und Coaches ist es, Mitarbeiter und Teams auf dem Weg zum "täglichen Anwenden und Leben der agilen Werte" zu unterstützen, zu fördern und zu fordern.

Wollen sie erfahren, wie ein solches Trainingslager aussehen kann und abläuft? Dann sind sie in meinem Workshop genau richtig. Er vermittelt die Grundlagen der "agilen Spiele" und lässt viel Zeit zum Ausprobieren.

Sie erlernen, wie Sie mit Ihren Teams spielerisch und in geschütztem Rahmen die Prinzipien agilen Arbeitens trainieren können.

Weiterlesen … HTWS 1: Spiel, Satz und Sieg: Mit Agile Games ganz nach oben aufs Podest

Referent: Robert Misch, gutefrage.net GmbH

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 14:00 - 17:00 Uhr

Inhalt: Warum haben Fußballspieler einen Trainer, Softwareentwickler aber nicht? Was können Führungskräfte vom Team Alinghi lernen?

Brauchen wir im agilen Umfeld noch Führungskräfte? Was macht eigentlich eine Führungskraft in agilen Teams? Wie unterscheidet sie sich vom klassischen Manager? Was verantwortet sie? Woran erkenne ich eine gute, agile Führungskraft? Wie lernt man, eine "agile Führungskraft" zu werden? Was sollte eine "agile Führungskraft" nicht tun? etc. etc.

Kommen Ihnen diese Fragen bekannt vor?

Weiterlesen … HTWS 2: Wofür wir Führungskräfte im agilen Umfeld wirklich brauchen!

Referenten: Malte Foegen und Caroline Gansser, wibas GmbH

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 9:00 - 13:00 Uhr

Inhalt: Dieser Workshop geht im Detail darauf ein, wie die Transition zu einer agilen Organisation gelingt - und wie Führungskräfte diese Veränderung managen können. Dabei arbeiten wir an Praxisfällen der Teilnehmer.

Die Ergebnisse dieses Workshop fließen in unseren Vortrag "Scrum Transition" ein, so dass nachher viele Teilnehmer von den Ergebnissen dieses Workshops profitieren können.

Wir stellen die Change Management Prinzipien dar und zeigen, wie sich diese bei einer Scrum Transition genutzt werden können. Dazu arbeiten wir an realen Beispielen oder Herausforderungen der Teilnehmer.

Weiterlesen … HTWS 3: Agile Transformation

Referenten: Peter Schnell und Florian Mecoch, KEGON AG

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 22. Oktober 2013, 14:00 - 18:00 Uhr

Inhalt: Wir wollen mit Ihnen spielen – spielen Sie mit?

Nicht die neusten Gesellschaftsspiele, das passt nicht in diese Konferenz… Aber in Gesellschaft, gemeinsam spielerisch an etwas herangehen und das Gelernte in den Alltag zu transferieren schon. Das Interesse an Scrum und Kanban ist groß. Einige haben schon eigene Erfahrungen gemacht, andere fangen erst an, insbesondere an Führungskräfte und Entscheidungsträger wird der Wunsch herangetragen, es doch endlich mit agilen Vorgehensweisen zu versuchen. Die Theorie ist meist schnell klar, aber eigene praktische Erfahrungen fehlen und lassen sich auf Tagungen schlecht erleben. Wieder im Alltag, wird man ins kalte Wasser geworfen und fängt mit ein paar theoretischen Grundkenntnissen in eigenen Projekten, im eigenen Unternehmen an.

Weiterlesen … HTWS 4: Agile in Action - Scrum und Kanban selber gefahrlos ausprobieren...