Handouts 2013

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Agenda of the Manage Agile 2013

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Beginn

Ende

Management 1

Raum Kindl 1

Management 2

Raum Kindl 2

Impact

Raum Körner 1 & 2

Solution

Raum Britz

09:00 09:10

E R Ö F F N U N G

09:10 09:55

Keynote 1: Die Agilität ist irgendwo da draußen - oder?

Udo Wiegärtner, conplement AG

09:55 10:40

Keynote 2: The anatomy of an Agile Organization

Dr. Andrea Tomasini, agile42

10:40 11:10 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
11:10 11:55

Scientific Management im 21. Jahrhundert

Jens Coldewey, it-agile GmbH

Scrum und das Management

Michael Kloss und Thorsten Kamann, itemis AG

Agiles Qualitätsmanagement - gibt es das überhaupt? Und wenn ja, was kann man darunter verstehen?

Manfred Rätzmann, Deutsch Post E-Post Development GmbH

Herausforderung agiles Anforderungsmanagement oder wie aus dem Projektmanager ein Product Owner wurde - Ein Praxisbericht

Katja Roth, Katja Roth - Projektmanagement und Coaching

12:05 12:50 Von Regenbögen, Sonnenaufgängen und anderen Phänomenen

Martin Talamona und Renate Willimann, Bison Schweiz AG

Herausforderung an Führung und Karriere in einem agilen Unternehmen

Peter Schnell und Birgit Mallow, KEGON AG

Agiles Projektmanagement - Einsatz in der Agentur in Kreation und Technik

Fabian Graßl und Christo Zonnev, Interone GmbH
Agile Transition im Energiesektor - eine 360°-Betrachtung am Beispiel einer Scrum-Einführung

Dr. Bernd Krehoff und Markus Theilen, bor!sgloger consulting GmbH

12:50 14:00

Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

14:00 14:45

„Die Glorreichen 7 – Transition zur  agilen Organisation“

Andreas Becker und Susanne Mühlbauer, HOOD GmbH

"Wert"volle Entwicklung

Agile Organisationen über Werte führen und steuern

Uwe Vigenschow, oose Innovative Informatik GmbH

Agiles Lieferantenmanagement

Josef Scherer und Helge Martin, Valtech Deutschland

Unsere Kunden erzählen keine Geschichten!

Ein modellbasierter Prozess für die Anforderungsanalyse im Vorfeld agiler Produktentwicklung

Ursula Meseberg, microTOOL GmbH
14:55 15:40

Be nerd - Management der Zukunft

Johannes Mainusch, OTTO GmbH & Co. KG

Agile Führung

Malte Foegen und Christoph Fritsch-Leopoldt, wibas GmbH

Der Foerster und die Selbstorganisation

Holger Koschek und Rolf Dräther

Human Factors and SCRUM

Dr.-Ing. Uwe Henker, medatiXX GmbH & Co. KG

15:40 16:10 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
16:10 16:55

Leistungs- und verhaltensbasierte Anreiz- & Belohnungsmodelle für agile Teams

Roger Romano, Inceptus GmbH

Management 3.0 – Zukunftsmodell und Perspektive für Führungskräfte in agilen Organisationen?

Jürgen Dittmar, cocondi - Coaching Consulting Dittmar

Mimikresonanz - die neue Kraft agiler Manager oder was die Mimik uns über Emotionen verrät

David Holzer, bor!sgloger consulting GmbH

Agiles Change Management - Wie Sie den Wandel von klassisch zu agil erfolgreich umsetzen

André Häusling, HR Pioneers GmbH
17:05 17:50

Core Culture und Agile – passt Ihre Unternehmenskultur zum agilen Vorgehen?

Sacha Storz, TechDivision GmbH

Richtig Agile: Management-getrieben

Igor Novakovic, LucaNet AG

Scrum beyond Software: Scrum Erfahrung in Marketing & Vertrieb

Björn Schotte, Mayflower GmbH

Lean Cuisine – gesunde Rezepte für das Anforderungsmanagement

Colette Ziller, Cassini Consulting

17:50 19:00

Get together

Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Aussteller


19:00

20:30
   

World Cafe

"Agiles Projektmanagement"

World Cafe

"Agiles Anforderungsmanagement"

ab 20:30 open
end

Abendveranstaltung

Casinoabend mit Poker, Roulette und Black Jack

Beginn

Ende

Management

Raum Kindl 1

Projektmanagement

Raum Kindl 2

Impact

Raum Körner 1 & 2

Solution

Raum Britz

09:00 09:45

Keynote 3: Das Scrum Prinzip - Agile Organisationen aufbauen und gestalten

Boris Gloger, bor!sgloger consulting GmbH

09:45 10:30

Keynote 4: BEYOND IT

Ulf Brandes

10:30 11:00 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
11:00 11:45

AMI - Getting Started (Wie macht man eine ganze Organisation durch Agile Management Innovationen schrittweise agile?)

Christian Dähn und Ilja Preuß, it-agile GmbH

Scrum allein ist auch keine Lösung - Mythen und Missverständnisse bei agilen Methoden im Enterprise-Umfeld

Dr. Oliver van Laak, Cassini Consulting

Produktmanagement vom Kunden-Ticket zum Release

Daniel Kirsch und Maik Dorl, Projektron GmbH

PAYBACK goes Global: Wie PAYBACK die Herausforderungen einer agilen, globalen Produktentwicklung meistert

Steffen Detsch, PAYBACK GmbH

11:55 12:40 Kultur-bewusst – Was agile Change Agents von Benjamin Franklin, Dale Carnegie und Abraham Lincoln lernen können

Eduard Liebenberger, it-economics GmbH

Agile Transformation

Malte Foegen und Christoph Fritsch-Leopoldt, wibas GmbH

Agiles Portfoliomanagement - praktische Umsetzung auf Basis des Scaled Agile Framework

Dr. Thorsten Janning, KEGON AG

Wie führt man ein großes, agiles Projekt mit international verteilten Teams - von der initialen Planung bis zum permanenten Risiko-Management

Dr. Michael Amann, ProMind e.U.

12:40 14:00

Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung

14:00 14:45 Führung von agilen Organisationen

Dirk Lässig, Valtech

Dokumentieren in agilen Projekten: Wann, wie viel und wieso?

Dr. Stefan Queins, SOPHIST GmbH

BDD kann jeder!?

Steffen Thols und David Völkel, codecentric AG

Agile creativity - managing cross functional teams in a creative world

Niels Loew, Niels Loew | Design & Consulting

14:55 15:40

Die Triade – ein alternatives Modell, agile Projektteams zu führen

Torsten Wolff, OTTO GmbH & Co. KG

Retrospektiven als Change Management Tool

Marc Löffler, KARL STORZ

Scrum meets Maintenance

Michael Grath, Automic Software

Sprints in 37.000 Fuß - Was agile Manager von der Luftfahrt lernen können

Joachim Pfeffer, KUGLER MAAG CIE GmbH

15:40 16:10 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

 

16:10

 

18:00

 

Expert Panel

 


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