Vortragsunterlagen 2014

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Beginn
Ende
Ingo Sanders ist Moderator der Manage Agile 2014Betriebswirtschaftliche
Apsekte

Moderation:
Ingo Sanders, GT München GmbH
Ursula Meseberg ist Moderatorin der Manage Agile 2014Anwenderberichte

Moderation:
Ursula Meseberg, microTOOL GmbH
Martin Stallmaier ist Moderator der Manage Agile 2014Führung und
Organisation

Moderation:
Martin Stallmaier, beOriginal consulting gmbh
Ingo Sauer ist Moderator der Manage Agile 2014Personalführung
 
Moderation:
Ingo Sauer, 7p Solutions & Consulting AG
09:00
09:10
E R Ö F F N U N G
09:10
09:20
Kurzvorstellung der Sponsoren
09:20
10:20

Eröffnungs-Keynote: Der agile CIO

Dr. Joachim Baumann, codecentric AG

10:20
10:50
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
10:50
11:35

Agile - Der Business Case

Stefan Sack, Capgemini

Kanban und Metriken - Ein
Weg zu "High Performance Processes"

Doris Rauh und Marion Wittmann, Siemens AG

Der Spiegel in der
Organisation - Was Agile
Führung wirklich
ausmacht

Jens Coldewey, improuv GmbH

enjoyable work - Der Zusammenhang zwischen Agile, Lean und Motivationstheorie

Dr. Roland Wolfig, Continental Automotive Austria

11:45
12:30

Introduction to Transparent Salaries

Bernhard Bockelbrink

Das agile Team - Der holprige Weg zur Selbstorganisation. Erfahrungsbericht aus Sicht eines Teamleiters

Fanny Pittack, kreuzwerker GmbH

Skalierter Einsatz agiler Werkzeuge: Das BKC-Intranet für 50.000 Mitarbeiter
 
Asja Hermanns, B.Braun Melsungen AG und Martin Seibert, //SEIBERT/MEDIA

Mitarbeiterentwicklungs-
gespräche im Agilen Umfeld - Das Solution-Focused Rating System

Veronika Kotrba, simply coaching und Dr. Ralph Miarka

12:30
13:30
Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
13:30
14:30

Lunch-Keynote: Club der toten Teams - Eine Geschichte über Motivation

Udo Wiegärtner, conplement AG

14:40
15:25

Agile Performance Management

Dr. Erik Lenhard, The Boston Consulting Group GmbH

Agile Management and Neurobiology - Was agile Manager von der Gehirnforschung lernen
können

Marco Meisen, Cassini Consulting und Dr. Sebastian Spörer

Die Scrum-Kultur - Chancen
und Gefahren für das Linienmanagement

Dominik Maximini, NovaTec Consulting GmbH

You And Me?! ... Peer Feedback

Andreas Hertel, Hypoport AG

15:35
16:20

Agile Festpreisprojekte - Risiko oder Chance?

Tassilo Kubitz, akquinet tech@spree GmbH

Agile Softwareentwicklung
und User Experience Design
in der Praxis: Relaunch
der Mediathek
des Bayerischen Rundfunks

Thomas van Aken, Sybit GmbH

Führungskultur in agilen Projekten

Dr. Boris Oliver Kneisel, SAP AG

Der Letzte räumt die Erde auf - Wie sich "agil" auf die Personalabteilung auswirkt

Dr. Frank Edelkraut, Mentus GmbH

16:20
16:50
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
16:50
17:35

Technische Schulden - bezahlen oder ignorieren?

Dr.-Ing. Uwe Henker, medatixx GmbH & Co. KG und Dr. Elmar Jürgens

PMBOK vs. Agile Methods -
Wie man Kulturwandel
transparent machen kann

Dr. Wolfgang Richter, JIPP.IT

Held, Diener oder lieber Gastgeber? Drei Führungs-Metaphern im Vergleich

Dr. Ralph Miarka und Veronika Kotrba, simply coaching

Scrum statt Rückenschule

Dr. Michael Hofmann, oose Innovative Informatik GmbH

17:45
18:30

Agiles Risikomanagement: Embrace Risk!

Alan Moran, Institute for Agile Risk Management

New Work - ein (Selbst-)Erfahrungsbericht

Bernd Oestereich, oose Innovative Informatik GmbH

Kontrolle ist gut, Vertrauen
ist besser. Auf dem Weg
zur agilen Unternehmenskultur

André Häusling, HR Pioneers GmbH

Scrum: Anforderungen an Personalentwicklung und Führung

Dr. Stefan Barth, tarent solutions GmbH

18:40
19:40

Evening-Keynote: Szenen einer agilen Transformation

Kurt Jäger, KEGON AG

ab 19:40
 

Get together

Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Ausstellern

20:00
21:00
 

Agile Game
"The Marshmellow Challenge"

Ralf Kruse, agile42

World Cafe
"Der Agile Festpreis"

Katja Keller und Dr. Andreas Opelt, Boris Gloger Consulting GmbH

World Cafe
"Agiles Projektmanagement"

Dr. Andrea Tomasini, agile42

ab 20:30
 

Abendveranstaltung

Casinoabend mit Poker, Roulette und Black Jack

Der Gewinn für den 1. Platz wird gesponsert von KEGON AG
Der Gewinn für den 2. Platz wird gesponsert von Agile-by-HOOD

Beginn
Ende
Ingo Sanders ist Moderator der Manage Agile 2014Führung und Organisation 1
 
Moderation:
Ingo Sanders, GT München GmbH
Thomas Haase ist Moderator der Manage Agile 2014Anwenderberichte 1
 
Moderation:
Thomas Haase, tarent solutions GmbH
Josef Scherer ist Moderator der Manage Agile 2014Führung und
Organisation 2

Moderation:
Josef Scherer, Scherer Agile Consulting
Vera Hofheinz ist Moderatorin der Manage Agile 2014Agiles Projekt- und Anforderungsmanagement
 
Moderation:
Vera Hofheinz, andrena objects ag
09:00
10:00
Keynote: Y manage - den Erfolg der Zukunft sichern
 
Dr. Johannes Mainusch und Dr. Anja Mentrup
10:10
10:55
Agile Organisation? Warum?
 
Holger Koschek

Agiles Projektmanagement bei Zalando Technology - ein praktischer Bericht

Tobias Leonhardt und Dr. Christian Rust, Zalando SE

Shared Leadership

Walid Farag

Selbstorganisation braucht Führung oder Wie muss ich heute managen?

Boris Gloger, Boris Gloger Consulting GmbH

10:55
11:25
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
11:25
12:10
"Das Agile muss ins Klassische"
 
Ramon Anger, Capgemini
Launch Agile Programs: Align Execution to Strategy
 
Kim Bosman, Rally Software
Quo Vadis Management agiler Teams?
 
Peter Schnell und Birgit Mallow, KEGON AG
Den Überblick behalten
 
Uwe Valentini und Susanne Mühlbauer, HOOD GmbH
12:20
13:05
Rolle des Managements in
einer agilen Organisation
 
Hagen Buchwald, andrena objects ag
Von der Garage in die Vorstandsetage - Der Einsatz von Lean Startup im Unternehmen
 
Stefan Lange, OTTO (GmbH & Co. KG)
Agile Management Hysterese
 
Rolf Dräther, HAPPYCENTRIC
Agile und Projektmanagement: Kein entweder oder sondern anders!
 
Steffen Thols, codecentric AG
13:05
14:05
Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
 
 
Anwenderberichte 2
     
14:05
14:50
Die Agile Agentur
 
Michael Börner, Edenspiekermann AG

Von 0 auf 120 Personen in 12 Monaten - Agile Transition im Energiesektor

Stephanie Gasche, Boris Gloger Consulting GmbH und Nils Matthiesen, EWE swb ISIS GmbH

Wie viel Agilität kann
mein Kunde? - Scrum in traditionellen Unternehmenskulturen
 
Katja Keller, Boris Gloger Consulting GmbH
Rechtliche Aspekte und Haftungsfragen im agilen Requirements-Engineering
 
Johannes Bergsmann, Software Quality Lab GmbH
15:00
15:45
Beschleunigung der Business Transformation – Agilität in IT-Großprojekten
 
Peter Rutsch und Jens Rühmkorf, Platinion GmbH - A Company of the Boston Consulting Group
Mit dem Flugzeugträger auf Achterbahnfahrt: Ein agiles Großprojekt
 
Dr. Sebastian Stamminger, TNG Technology Consulting GmbH
Lean Change - Organisationsentwicklung mit Design Thinking
 
Mike Leber, Agile Experts e.U. und Stefan Haas
Die Evolutionäre Organisation - Inspririerende Erfahrungen mit Holacracy
 
Dr. Andreas Gutjahr, SHIFT Consulting
15:45
16:15
Kaffeepause und Besuch der Ausstellung
16:15
17:00
Agile Strukturen im E-Commerce
 
Hinrich Boog, Channel21 GmbH
Multiprojekt-Management mit verteilten agilen Teams
 
Maximilian Hantsch-Köller, Frequentis
Agilität als unternehmerischer Erfolg im 21. Jahrhundert
 
Kai Schwidder, Zühlke Engineering AG
Agile Practices beyond Tech: collaboratively transforming business
 
Robert Misch, gutefrage.net
17:10
18:10

Abschluss-Keynote: Schwarmintelligenz: ein Modell für die agile Gesamtorganisation

Ulf Brandes


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